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激励在现代企业人力资源管理的作用
浅谈
人力资源的
发展方向与问题研究
答:
现代的
人力资源管理“以人为本”正是综合了人性假设的各种观点,提出了最适合
现代企业
的一种人力资源管理方法。“以人为本”的业绩辅导流程成为主流,其含义是:1.把人当成企业中最具活力、能动性和创造性的要素,把提高人的素质和
激励
水平作为
人力资源管理的
基本职责;2.其首要要素是开创一种积极的...
胜任力模型的意义
答:
但在人才选拔中,这部分内容却最具有选拔的预测价值,同时它也是“水下冰山理论”的核心内容,是值得HR深入学习并挖掘的。 问题二:岗位胜任模型
的作用
岗位胜任模型
在人力资源管理
活动中起着基础性的、决定性的作用。它分别为
企业
的工作分析、人员招聘、人员考核、人员培训以及人员
激励
提供了强有力的依据,它是
现代
...
薪酬在
企业
中的特点有哪些
答:
薪酬在
企业
中具有以下特点:1. 具有经济性:薪酬是企业对员工工作付出的回报,具有一定的经济性。企业需要考虑薪酬对企业财务的影响,同时也需要考虑员工的收入水平是否合理,以维护企业和员工的利益平衡。2. 具有
激励
性:薪酬是激励员工提高工作效率和工作质量的重要手段。合理的薪酬制度可以激发员工的工作...
绩效考核对中小
企业的
重要性
答:
由于不能系统地看待绩效管理,不能将绩效融于管理的过程中,只为管理者提供了简单乏味的绩效考核表,空洞且缺乏说服力。
现代企业
制度中,员工的绩效考核已成为
人力资源管理的
一个核心问题,它对提高员工素质,加强劳动管理,激发工作积极性都具有十分重要
的作用
。但是,目前许多企业特别是中小企业在对员工进行绩效考核时存在...
人力资源管理
面临的挑战
答:
现代企业要参与市场竞争,就必须具有分权性和参与性,要以合作性团体来开发新的产品并满足顾客需求,这就对人力资源管理提出了新的要求:现代企业的人力资源部门必须具备良好的信息沟通渠道;
现代企业的人力资源管理
部门对员工的管理要做到公平、公正和透明,要对员工有更加有效的
激励
措施;要求组织内的每一位...
如何建立完善的
人力资源
制度
答:
部门的设立要符合
公司的
实际需要,公司的所有工作必须完整地分解到各部门,并且各部门的职责不可相交,以避免工作中出现扯皮现象。 二、职位体系的建立:包括职位分析、职位评估、职位说明书的编写。职位分析产生两个成果:职位描述和职位资格要求,合称为职位说明书。职位说明书
在人力资源管理
中
的作用
非常地大:它不仅清楚地...
沟通在
管理
中的意义?
答:
在现代人力资源管理
理论中,一个基本观点就是,人力资源在
企业
中
的作用
,是最具有潜力,也是最具有弹性的。员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的因素,发展经济的目的是为了人。创造财富的过程中,也应该尽量满足人的生存、安全、尊重等多层次的需要。
管理的
过程是一个通过发挥各种
管理功能
,充分调动人...
关于《论个人职业生涯目标与
企业
战略目标的统一》
答:
“人在职场”,职业生涯的规划与管理是每个人都要面临的问题。随着人才竞争的日益激烈,
企业的
人力资源管理已在逐步完善,职业生涯管理已渐渐成为
现代企业人力资源管理的
重要内容之一。知识经济背景下的职业生涯管理应是一个满足员工、管理者和企业三者需要的动态过程,是实现个人和企业双赢的重要工具。
在现代企业
中,个人最终...
薪酬
管理的
意义
答:
薪酬管理不仅局限在对“劳”的分配,如何通过强化内在薪酬提升员工的满意度。薪酬是
人力资源管理
中的重要内容。良好的薪酬制度可以帮助
企业
更有效地吸引、保留和
激励
员工,从而起到增强企业竞争优势
的作用
;同时,薪酬在组织中又是一个非常敏感的话题,它与组织员工的利益密切相关。管理目标 薪酬要发挥应有的...
企业文化
在现代
化
企业管理
中
的作用
应该如何理解?
答:
企业文化
在现代
化
企业管理
中
的作用
应该如何理解? 我来答 2个回答 #热议# 什么样的人容易遇上渣男?匿名用户 2013-08-22 展开全部 企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。按照国际广泛认可的一种...
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