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海尔集团成功案例分析
海尔成功
的事例?
答:
1995年7月,青岛市 *** 决定把红星电器公司整体划归
海尔集团
。红星电器本来和海尔一样在青岛市是重点企业,后来由于经营不善,在海尔成为中国家电第一名牌时,红星电器却亏损1亿多元,资不抵债。此时,在张瑞敏面前摆着一个艰钜任务:如何操作?如何发展?于是,张瑞敏首先提出一个问题:红星电器失败于何处...
海尔
物流一体化
案例分析
答:
1.
海尔
物流在物流重组阶段,整合了
集团
内分散的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送职能,并提出了三个JIT(Just-in-time)的管理模式,即JIT采购、JIT原材料配送、JIT成品分拨物流。通过这些措施,海尔物流形成了直接面对市场的、完整的以信息流支撑的物流、商流、资金流的同步流程体系,获得了基于时间的...
关于
海尔集团成功
的
案例分析
答:
1、首先,在产业方向转移方面,
海尔
实现了网络管理、网络营销、网络服务和网络采购。依托海尔的品牌影响力和现有的市场分布和服务网络,为电子商务的转型奠定了坚实的基础。在管理层转移方面,传统企业的金字塔管理体制已不能适应市场发展的需要。因此,在管理机制上颠覆了金字塔,建立了以市场为目标的新流程。
案例分析
:打造创新体系,应对金融危机
答:
对此,
海尔集团
CEO 张瑞敏认为:“企业现在的创新需要发展成一个体系。就像《基业长青》这本书中的观点所说的:企业要想长远发展,就不能做‘报时人’,而要做‘造钟人’。‘造钟’就是打造一个创新体系。” 因此,海尔在应对金融危机中,创新的思路主要体现在三个方面:一是产品创新,要为用户提供解决问题的方案;二是...
物流
案例分析
:对
海尔
进军物流行业的思考与分析
答:
在此,让我们来对海而做一个 SWOT
分析
,看一看
海尔
在物流领域发展的态势。 海尔进军物流行业SWOT分析 优势: 1、 海尔的品牌效应 2、 全国范围内有较完善的网络 3、 海尔物流业务规模大 4、 企业资金实力雄厚 5、 规模优势带来的成本的降低 6、 企业
成功
运作的管理经验 劣势: 1、 进入一个全新...
多元化战略
成功案例
答:
问题一:多元化战略
案例
海尔集团
的多元化历程 1984年,海尔集团的前身――青岛电冰箱总厂引进德国利勃海而生产设备的技术,从事电冰箱的生产和销售。到2010年海尔集团销售收入1357亿元,利润62亿元,主要产品有电冰箱,电冰柜,空调器,洗衣机,微波炉,彩电,小家电,整体厨房和卫生间等27个门类,7000余个规格品牌。在海尔集团...
海尔
物流的
案例分析
答:
海尔
物流的
案例分析
篇1 海尔物流在当初的物流重组阶段,整合了
集团
内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能,并率先提出了三个JI丁(Justintime)的管理,即JIT采购;J1丁原材料配送、JIT成品分拨物流。通过他们,海尔物流形成了直接面对市场的、完整的以信息流支撑的物流、商流、资金流的同步流...
海尔集团
带动产业转型升级的
成功案例
研究
答:
海尔集团
是一家全球型的家电制造业品牌,目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台,实现了数字化、平台化与生态化的转型。 面对物联网时代的机遇和挑战,该集团按照“物联网时代智慧家庭生态平台”的定位,推进从电器向平台化的转型,即从制造产品到孵化创客转变,通过人单合一模式持续驱动全球转型落地,建立以小...
谁会
海尔
的
案例分析
?
视频时间 11:38
找1-2个
成功
企业的例子,并说出为什么会成功、企业的文化石什么? 采纳...
答:
案例
一:优秀的企业文化让员工有集体荣誉感,并热爱着企业。在海尔流传这样一个故事:海尔的一洗衣机分厂,有一个姑娘在19岁的时候走进了
海尔集团
,并接受了三年海尔文化的洗礼,三年之后得了疾病,被诊断为得了白血病,就在她将要离开人世的时候,她给她的亲人提出了最后一个愿望:我要最后再看一眼我...
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