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海尔集团国际化战略
海尔
的
国际化战略
是什么
答:
多元化不仅是产业的多元化,而主要指市场多元化。3、国际化发展
战略
阶段。海尔的国际化是
国际化海尔
的一个基础,只有先做到了海尔的国际化才能去做国际化的海尔。在做海尔的国际化的时候,就是要海尔的各项工作都能达到国际标准,主要是三方面:一是质量;二是财务;三是营销。质量要达到国际标准;财务的...
海尔
的
国际化战略
是什么?
答:
海尔
认为,要想达到品牌竞争的最高境界,海尔就必须进入到名牌林立的欧美地区,因此“先难后易”就成为海尔在全球范围实施其品牌
战略
的必然选择。海尔要做的是有
国际
竞争力的国际品牌运营商,创国际名牌是海尔的重要目标。宣传海尔品牌是海尔在美国的一项重要任务。过去海尔在美国市场上的宣传比较低调,除了...
海尔集团
发展的
战略
阶段分别是什么?
答:
根据
海尔集团
官网跟百科可以知道,目前海尔集团发展战略共分为六个阶段,分别是:一、名牌战略(1984—1991):要么不干,要干就干第一;二、多元化战略发展阶段(1991—1998):海尔文化激活“休克鱼”;三、
国际化战略
发展阶段(1998—2005):走出国门,出口创牌;四、全球化品牌战略发展阶段(2005年—...
海尔
的
国际化战略
是什么?
答:
海尔
的
国际化战略
是上个世纪九十年代末,海尔进入国际化战略正值中国加入WTO,很多企业响应中央号召走出去,但出去之后非常困难,又退回来继续做定牌。海尔认为“国门之内无名牌”,“不是出口创汇,而是出口创牌”,并且提出“下棋找高手”、“先难后易”,首先进入发达国家创名牌,再以高屋建瓴之势进...
海尔国际化战略
阶段的时间
答:
②多元化
战略
阶段(1992年——1998年):1992年,在邓小平南巡讲话鼓舞下,
海尔
转向多样化发展战略。以吃休克鱼、海尔管理模式、低成本扩张方式,迅速构建起
国际化
大公司的规模。为适合多元化企业战略要求,海尔在武汉、重庆等地建立工业园,建立以产品为基础的事业部制结构。总部负责集中筹划
集团
发展目标,各...
海尔
独具特色的
国际化战略
是怎样实现的
答:
海尔从最初的引进国外技术设备开始,逐步发展到产品出口和对外直接投资,其
国际化
程度在不断提高。其国际化发展过程可分为三个阶段。1.引进外国先进技术,实施名牌
战略
(1984-1991年)20世纪80年代初,中国家电行业冰箱厂蜂拥而起,
海尔集团
的前身青岛电冰箱总厂濒临倒闭,管理混乱,缺乏竞争优势。为摆脱...
海尔
在美国的
国际化战略
属于什么类型:
答:
海尔
在美国的
国际化战略
属于国际化经营战略。包括
国际战略
、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。海尔在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的特殊竞争力,同时注意当地市场的需要。由此可以看出,海尔实行的是跨国化战略。国际化发展战略成果显著 2000年7月17日,中央...
海尔
是如何实现全球化品牌
战略
的?
答:
为了适应全球经济一体化的形势,运作全球范围的品牌,从2006年开始,
海尔集团
继名牌战略、多元化战略、
国际化战略
阶段之后,进入第四个发展战略创新阶段:全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略的区别是:国际化战略阶段是以中国为基地,向全世界辐射;全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土...
海尔
如何实施
国际化战略
及其国际化战略的特点
答:
海尔国际化战略
,可以追溯到1991年。当年,海尔开始大量地把家电产品出口到海外,其所采用的策略,就是在美国、德国等当地建厂,直接在当地打品牌。对于这种国际化思路,张瑞敏曾解说:“首先要让(当地)消费者认识有这么一个品牌,然后再进一步通过质量、产品创新、当地设厂,让他们认知海尔,了解到我们产品...
海尔
独具特色的
国际化战略
对中国企业的发展有何启示
答:
其
国际化
发展过程可分为三个阶段。 1.引进外国先进技术,实施名牌
战略
(1984-1991年) 20世纪80年代初,中国家电行业冰箱厂蜂拥而起,
海尔集团
的前身青岛电冰箱总厂濒临倒闭,管理混乱,缺乏竞争优势。为摆脱亏损,取得有利的竞争地位,青岛电冰箱总厂决定引进世界上最先进的电冰箱生产技术,生产世界一流...
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