55问答网
所有问题
当前搜索:
浅谈自己对质量的看法
浅谈
如何理解
质量
(质量体系管理)
答:
质量特性有的是能够测量的,有的是不能够测量的
。实际工作中,通常把不可测量的特性转换成可以测量的代用质量特性。产品质量特性有内在特性,如结构、性能、精度。化学成分等;有外在特性,如外观、形状、色泽、气味、包装等;有经济特性,如成本、价格、使用费用、维修时间和费用等;有商业特性,如交货期...
浅谈
班组长
对质量
和工作的理解?
答:
所以要提高班组
质量
标准化,首先必须提高班组长吃“质量饭”意识,在质量方面实行重奖重罚,比如:同一个施工迎头一个月下来,哪个班组把握住了工程质量就把握住了进尺,就能多收入,如果哪个班组没有把握住工程质量造成进尺被扣,收入就减少。要把各类安全质量奖惩与班组长收入相挂钩,惟有把质量搞上去才有...
浅谈对
建筑装修施工中
质量
管理问题的认识?
答:
2.1.5明确装修工程质量控制目标,严格按合同要求质量目标要求,从每个工序的质量控制入手,组织建立质量控制小组来组织开展工程
质量的
各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督,确保质量目标的全面实现。2.2实行监理装修工程质量监督。2.2.1未经监理批准开工申请的单位不能开工,未经监理签认的工序...
关于
质量的
重要性
答:
质量是设计出来的、生产出来的,不是检验出来的,检验只是事后补救的“降落伞”
。
质量是企业所有人的共同责任
。
凡是影响质量的人,一定要承担后果
:与后果挂钩的责任是到位的,与后果脱钩的责任是苍白的。如果在出现质量事故时,股东赔钱,经营者、管理者受罚,生产者、肇事者却工资照拿,待遇照要,没有...
浅谈
如何提高产品
质量
答:
14、还有重要的是对职工的业务培训、训练
。 15、严格的、稳定的质控制度与考核方案。 16、员工情绪调节 17、精确有效的作业技术标准(非常重要的应该放在前面) 18、技术重点/难点环节,集中组织生产/重点监管。 我只能想到这么多了,要做到质量零缺陷因该还有重要的因素,你再查查看,现在我可实在是向不起更多了。 上...
浅谈
如何看待目前电子工厂的
质量
管理?
答:
看待目前电子工厂的质量管理,质量人员应该坚持原则,面对质量问题必须要端正
自己
的立场,维护
质量的
尊严,一个企业一定要有对现场进行约束的质量管理文件如《质量奖惩制度》,这样才能为质量管理者更好地管理现场质量提供有力的依据。
浅谈对
如何提升审计
质量的
几点思考
答:
现将笔者对做好审计工作提升审计
质量的
几点思考
浅谈
如下:一、抓好队伍建设是提升审计质量的重要前提“党的路线方针确定后,干部就是决定因素”,毛泽东主席这句话突出了政策执行者的重要性,再好的方针政策、法律法规都需要人来执行,人的素质是决定工作开展好坏的前提和基础,一般来说,高质量的审计项目都是由高素质的...
浅谈
企业的
质量
管理_浅谈我国企业质量管理的成功之道
答:
一、培养企业员工质量意识观。所谓的质量意识就是
对质
的认识程度、重视程度和作用程度。也就是生产和经营完善产品质量以及有关的各种要素
的看法
和态度。高素质的员工,才能生产出高
品质的
产品,因此,企业必须重视员工的质量培训,达到人人懂得质量管理知识,关键岗位持证上岗的人力资源体系保障。质量意识能...
浅谈
在施工过程中如何
对质量
、进度、投资进行控制,站在施工单位的立场...
答:
人员培训、管理结构、检测仪器都应当符合施工操作要求,否则勉强施工,即影响了
质量
又不能提高进度,到头来,在业主心中的印象大打折扣,这种思维即损害了
自己
又对工程不利,还是值得深思。质量、进度、投资三者只能辩证地来分析,不能一概肯定和否定,科学地进行分析,才能立于不败之地。
下面笔者将对提高企业会计基础工作
质量的
途径
浅谈自己
的一些
看法
。?
答:
如果会计人员只熟悉
自己
岗位职责所要求的工作内容,死板地进行账务处理,对会计知识没有系统地学习和掌握,企业业务一旦发生变化,会计人员很可能会无所适从,甚至错误入账。业务水平方面,企业应当要求并鼓励会计人员熟悉企业业务流程,积极在工作中总结经验,相互学习,对做出显著成绩的会计人员给予精神和物质...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
谈谈自己对质量的理解
浅谈对质量的认识和看法
个人质量心得怎么写
关于质量方面的心得体会
品质的质量个人心得
谈谈你对质量的看法
质量意识心得体会简短
个人质量反思报告心得体会
质量感言50字