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浅谈对管理学五大职能的认识
管理学
有哪些主要内容?
答:
《管理学》内容精要:孔茨很强调管理的概念、理论、原则和方法,认为管理工作是一种艺术,它的各项职能可以分成五类,
即计划、组织、人事、指挥和控制
,组织的协调是五种职能有效应用的结果。该书的中心,是阐述了管理的五大职能:(1)计划:作者认为:所谓计划,就是从各个抉译方案中选取未来最适宜的...
论述
管理的五个基本职能
及其主要含义
答:
管理的五个职能是计划职能、组织职能、人事职能、领导职能和控制职能
。 (1)计划职能:是指确定组织未来一个时期要达到的目标和实现目标的途径。 (2)组织职能:分类组合、划分部门和授权活动。(3)人事职能:确定所需要的人力资源,选聘、培训与开发人力资源。 (4)领导职能:指...
管理五大职能
是什么?
答:
管理的五项职能即计划、组织、指挥、协调和控制
。管理的五项职能最早是在一般行政管理理论中所提出的。计划是探索未来,制定行动计划,组织是建立企业的物质组织和社会组织,指挥是使每个人都履行其所负的职责,协调是统一和调和企业各部门以及各个职工的活动,控制是核实计划落实情况。好的计划对企业的经营...
管理学的五个职能
答:
管理学的五个职能2 管理学的五项职能是:
计划、组织、指挥、协调和控制
。管理学职能1、计划 法约尔强调“管理应当预见未来”。主要表现、明显标志和最有效地工具就是行动计划。在制定计划是,要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见,这样才能使所有资源不致被遗漏,从而有利于企业的`发展。法约尔的这种...
管理五大职能的
含义
答:
五大管理职能是由管理学家法约尔提出,
主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能
。 计划职能是指管理者预测未来、确定目标、制定实现这些目标的行动方针的过程,它涉及到原因与目的、活动与内容、人员安排、时间安排、空间安排以及手段与方法的选择等问题。计划在行政职能中处于首要地位,直接关系到其他职能的作用和效果...
管理学的职能
答:
法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能
,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。1. 计划 ——法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。计划表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标...
什么是
管理五大职能
?
答:
管理活动有五种要素组成,即
计划
、组织、指挥、协调、控制。这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献,奠定了管理学的基础,建立了管理学的主要框架,沿用至今:(1)计划。就是探索未来,制定行动计划。(2)组织。好的计划有好的组织,组织是对计划执行的分工。(3)指挥.简单说就是使员工发挥自身潜力...
《
管理学
》的
五个职能
是什么?
答:
管理的五项职能最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。提出管理的五项职能,
即计划、组织、指挥、协调和控制
。法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是...
法约尔提出的
管理五大职能
是指什么
答:
五大管理职能是由管理学家法约尔提出,主要是指决策、组织、领导、控制和创新五大职能,经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。法约尔将管理活动分为
计划
、组织、指挥、控制和预测等五大管理职能,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,...
管理学的职能
有哪些?
答:
领导、控制、创新是一切管理活动最基本的职能。(2)每一项管理活动都是从决策开始,经过组织和领导,到控制结束。各职能之间同时相互交叉渗透,控制的结果可能又导致新的
计划
,又开始一轮新的管理循环。如此循环不息,把工作不断推向前进。创新在管理循环中处在轴心的地位,是推动管理循环的原动力。
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