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法约尔管理理论的特点
试述
法约尔管理
组织
理论的特点
和贡献.
答:
第一,提出了著名的“管理五要素”说.法约尔认为管理活动是由5种要素构成,
即计划、组织、协调、指挥和控制.这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献.它奠定了管理学的基础
,建立了管理学的主要框架.第二,提出了著名的“管理14项原则”.即分工、职权与职责、纪律、统一指挥、统一领导、公益高于私利、个人报...
法约尔管理理论的
优缺点(法约尔管理理论的贡献和局限性)
答:
局限:(1)
缺乏弹性
,以至于有时实际管理者工作无法完全遵守。(2)有些概念混乱
法约尔的
一般
管理理论
主要研究
答:
法约尔一般管理理论的主要思想包括经营与管理的区别,管理的五要素和管理的十四条原则
。法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础,也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,法约尔的组织管理理论是从组织的高层管理角度研究管理,这是其管理理论的重要特点。法约尔提出的管...
法约尔
与泰勒的
管理
思想
有什么
异同点?
答:
泰勒所研究的管理方面是作业分析,职工动作,时间定额等细节;而法约尔把管理看成一种可以传授的理论,
包括计划、组织、指挥、协调和控制
”。 虽然泰勒和法约尔的管理思想在着眼点、研究方向等方面存在差异,但更深入地分析可以发现,他们在管理哲学层面上对“人”的理解以及在“人”与“事”矛盾关系上的处...
像泰罗、
法约尔
、韦伯等他们的
管理理论有什么特点
啊!
答:
泰罗的科学
管理
主要是研究工作程序、作业管理、把计划职能与执行只能分开了,还提出了职能工长制等,目的提高劳动生产率;
法约尔
主要是研究静态组织,提出了跳板原则(即法约尔桥),把经营和管理区分开来,忽略了环境变化对组织影响,被称为组织之父。韦伯主要是研究行政组织的,提出了理想的行政组织模式。
法约尔管理理论的
利弊
答:
1、利:人们认为他是
管理理论
之父。
法约尔
把企业的全部活动分为6种:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。他把管理定义为实行计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔根据自己多年的工作经验提出了著名的14项管理原则:劳动分工、权利和责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从...
泰罗的科学管理理论
法约尔的
一般
管理理论 的
异同
答:
操作规程和劳资合作,注重个体效率;法约尔创立的是一般
管理理论
,主要研究管理职能、管理原则,注重整个组织效率;泰罗的科学管理理论可能适用的范围较窄、具有较大的实践性;而
法约尔的
一般管理理论不仅适用于公私企业,而且也适用于军政机关和宗教组织,适用的范围较广,具有较强的概括性和普遍性。
管理史|古典
管理理论
:
法约尔
·组织管理理论
答:
同:1.成果实质上是互补的,2.都意识到认识问题以及
管理的
各级人员,3.都把科学方法应用于这个问题 异:1.泰勒从工厂管理开始,重点内容是企业内部具体工作的效率 2.
法约尔
从总经理的身份开始,以企业整体为研究对象,创立了有关管理的、得到普遍认可的、有原则、标准、方法...
亨利·
法约尔的理论
贡献主要
有哪些
方面?
答:
将管理定义为这五个要素正是
法约尔
最主要的贡献之一。 (二)提出了管理的14条原则 1.劳动分工2.权力和责任3.纪律4.统一指挥5.统一领导6.个人利益服从整体利益7.人员的报酬8.集中9.等级系列10.秩序11.公平12.人员的稳定13.首创精神14.人员的团结 (三)阐述了进行管理教育和建立
管理理论的
必要性 关于管理...
亨利.
法约尔的理论
是啥?
答:
2、倡导管理教育
法约尔
认为管理能力可以通过教育来获得,“缺少管理教育”是由于“没有
管理理论
”,每一个管理者都按照他自己的方法、原则和个人的经验行事,但是谁也不曾设法使那些被人们接受的规则和经验变成普遍的管理理论。3、提出五大管理职能 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大...
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