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末位淘汰制方案
末位淘汰制方案
答:
为了进一步加强学生宿舍管理,规范并落实宿舍管理人员的责任,实行出勤到位、工作落实与工资挂钩的原则和人员流动的
末位淘汰制
,使学生宿舍真正达到规范、有序、卫生、安全,特制定本
方案
。 1、 工资结构 a、 基本工资: 300 元 b、 活动工资: 200 元 c、 工资说明: 活动工资为奖金,按学校领导和学生处工作人员随时抽查...
人力资源管理知识之
末位淘汰
法应如何操作
答:
“
末位淘汰
”法是企业进行绩效考核中对绩效评价结果的一种处理方法,企业根据设定的绩效考核指标体系,运用特定的考核方法对员工进行绩效评价,将员工考核成绩进行排序,确定排在最后面的一定比例的员工为绩效最差目标,不能为企业继续任用的淘汰目标,并对其进行解除聘用关系的处理。企业采用“末位淘汰”法,只有正确认识、操作...
年度如何实行兑现
末位淘汰制
?
答:
首先说,要建立起基本的
末位淘汰
制度,在年初制定工作计划和明确管理规章制度的时候,就要把这一制度这一规则向所有人公开宣布达到人人皆知,也就是所谓的有言在先,形成集体的共识并人人遵守。其次,在日常管理的过程中,要建立并运行科学,准确,客观的考核评价体系。对职场内所管辖范围内的每一名人员的...
员工绩效考核居于
末位
就可以被辞退吗,为什么?
答:
那么一方面,不同部门的员工在能力方面存在差异,也许A部门的末位员工,业绩比B部门最好的员工都要好,这都是有可能的;另外一方面,
末位淘汰制
的考核是相对的,比如根据业绩,从高到低排序,员工绩效考核排在末位,只能说明他比其他同事的业绩差,并不代表他就是不胜任工作,这两者不能混淆。 综上所述,末位淘汰不等于不胜...
公司以“
末位淘汰
”制为由年底对同事劝退,这样做合理吗?
答:
不合理么?国有国法,家有家规,既然先有制度后劝退,只要不违法、不违规,那么这一切都是合理的,主要是看员工处于什么样的工作状态,企业提出的
淘汰方案
是否合法、合规,而且还要根据客观事实来做出判断。大多数企业都会使用末尾
淘汰制
来优化人力,一般这种制度都会写进员工手册或规章制度,都会事先告知...
海康威视有
末位淘汰制
吗
答:
末位淘汰制
是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。海康威视有末位淘汰制。海康威视是全球领先的以视频为核心的物联网解决
方案
提供商,致力于不断提升视频处理...
公司采取考核
末位淘汰制
,最后的就给调岗,这么做有法律依据吗?_百度...
答:
没有任何的法律依据,公司不得以任何的理由去
淘汰
员工,去开除员工,这种行为已经违反了劳动法。
对员工的激励
方案
答:
末位淘汰制
是为提高组织的竞争力,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,对排名在后的员工,按一定的比例或数量进行调岗、降职或辞退。其目的是通过对末位的强行淘汰来增强员工的危机感和紧迫感,提高员工的工作质量和工作效率,以达到推动组织的整体进步。 第四章 激励员工的方法 第一部分 激励个人 鼓舞士气 授权 ...
公司如何合法的解雇一个员工?
答:
1、实行
末位淘汰制
,以末位排名为由解雇员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇员工,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉,避免支付经济补偿或赔偿金?这种操作风险比较大,末位淘汰制不可取。如果企业已这么操作了,建议完善管理制度,试着把末位淘汰与公司规章制度相关联,通过一次次违反达成严重违反的程度,...
企业如何留住关键人才
答:
建立集团公司对子公司、子公司对部门、部门对员工的三级考核机制,规范各项管理制度,健全以成果为导向的绩效考核考核
方案
,用成果来奖优罚劣。实行以绩效考核为基础的
末位淘汰制
。以优胜劣汰措施激发员工的工作积极性和主动性,推行干部家属、亲属用工回避制度,保证公平、公正机制的运行。 2.加快人才引进与培养,逐步建设人...
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