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期望理论在管理学哪一章
期望理论在管理学哪一章
答:
第四章
。期望理论在《管理心理学》第四章。期望理论是管理心理学中重要内容,由维克托·弗鲁姆提出。员工根据对目标达成可能性和奖励价值的主观评估决定投入程度。成功达成目标带来有意义且具吸引力的奖励,员工付出更大努力,展现高水平素质与技能。
期望理论在管理学
第几章
答:
第六章
。期望理论的基础是自我利益,认为每一个员工都在寻求获得最大的自我满足。
管理学
笔记……
第三章管理
人际
答:
1
.合格的追随者的特征:自我思考,独立工作,能够很好的
管理
自己;能够对目标作出承诺;构建自己的目标并且为达到最佳的效果而付出努力;城市,有勇气,值得信赖。 2.领导者与追随者的关系:其实质上是一种相互影响制约的关系;追随者更关心自身和眼前的利益,领导者不仅要考虑每一个个体的利益,还要考虑整个组织的利益和组织的...
简述
期望理论
答:
期望理论
又称作“效价-手段-期望理论”,是
管理
心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。在这个公式中,激动力量指调动个人积极性,激发人内部潜力的...
期望理论
认为,只有当人们期望某行为可以给人带来有吸引力的结果时,个...
答:
1964年,美国心理学家弗鲁姆在《工作与激励》一书中提出
期望理论
,期望理论是
管理
心理学与行为科学的一种理论,这个理论可以公式表示为:激动力量[img]https://img.shiyebian.net/sybshijuan/740/4.png[/img]期望值[img]https://img.shiyebian.net/sybshijuan/740/5.png[/img]效价。认为只有当人们...
评述
期望理论
,并说明其
管理
意义
答:
期望理论
又称作“效价-手段-期望理论”,是
管理
心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确...
管理学
原理中“
期望理论
”“绩效理论”等激励理论或心理学问题进行讨论...
答:
期望理论
(Expectancy Theory),又称作“效价-手段-期望理论”,是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:(1)工作能提供给他们真正需要的东西;(...
管理学理论
有哪些?
答:
管理学
八大
管理理论
:马太效应、帕累托定律、马斯洛需求层次理论、SWOT分析方法、短板理论、品牌效应、羊群效应、5W2H法。 马太效应(Matthew Effect) 马太效应是指好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少的一种现象。名字来自于《圣经·马太福音》中的一句话。在《圣经·新约》的“马太福音"第二十五章中有这么说道:...
期望理论
是什么意思?
答:
期望理论
,又称期望原理或期待效应。期望理论是组织行为学和人力资源
管理
中的一个重要理论。该理论认为,人们会通过比较他们的努力和期望的成果来决定是否采取行动。这个理论主要探讨了动机、期望和行为之间的关系。根据期望理论,当人们认为他们的努力可以带来他们期望的成果时,他们就会受到激励并采取行动。
关于
管理学
中的
期望理论
的基本内容???
答:
.
期望理论
(Expectancy Theory),又称作“效价-手段-期望理论”,是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:(1)工作能提供给他们真正需要的东西;(2)他们欲求的东西...
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