55问答网
所有问题
当前搜索:
日式6个工程管理要素
6S现场
管理
是什么
答:
6S现场管理是指:整理、整顿、清扫、安全、清洁和素养
。6S现场管理法是中国化的现场管理方法,在5S现场管理的基础上,加了一个安全,目的是突出安全管理的重要性。与5S比较,6S现场管理实现了三大创新,即由活动演变为管理体系的创新,方法的创新,与纺织企业相结合的创新。6S现场管理活动来源于日本,指的...
施工管理
是一种怎样的体验,大量图片揭秘
日式管理
答:
▲
质量控制管理表格,细化到每一个责任人签字;▲ 工事表根据内容分类用各种颜色标识,目录清晰,计划明确
;▲ 晨会效率非常高,这是有管理诀窍的,一张表格可以把所有分包诉求和问题全部归纳反馈并由总包答复并解决;▲ 工地每个楼道设置垃圾回收处。所有项目都非常重视卫生清理,除每天定时清理外,还会发...
5S
管理
是什么
答:
5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)
,又被称为“五常法则”或“五常法”。\x0d\x0a5S的定义与目的\x0d\x0a1S-整理(Seiri)\x0d\x0a整理的定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。\x0d\x0a整理的目的:\x0d\x0a① 改善...
4M1E法的
管理
内容
答:
材料是工程投资管理中最重要的因素
,材料的用量直接关系到工程最后的总造价,对材料的存放、保管及使用中的损耗管理至关重要,对材料的安全管理需要考虑以下几个方面。(1)
要做好水泥、砂石料、钢材、木材
等大宗材料的安全保卫工作。工地夜间要有值班保卫人员,防止施工材料被盗等现象的发生。(2)防爆。易燃易爆油类的存放...
现场
管理
5S是什么?
答:
3、
5S管理
对安全有保障(Safety)---宽广明亮、视野开阔的职场,遵守堆积限制,危险处一目了然;走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。4、5S管理是标准化的推动者(Standardization)---"3定"、"3要素"原则规范作业现场,大家都按照规定执行任务,程序稳定,品质稳定。5、5S管理形成令人满意的职场(Satisfaction)---...
日式
别墅庭院设计别墅庭院装修注意事项
答:
日式
别墅庭院设计4、目前从风格上私家花园可风味i额四大流派:亚洲的中国式、
日本式
、肉粥的法国式和英国式。别墅花园设计方法二:花园的私密性花园有敞开式布局的,与社区景观风格协调,大部分由社区统筹
管理
,方便业主;也有私人别墅花园,就是独门独院,由业主自行打理。别墅业主一般都非常注重花园的私密性,...
什么是5S
管理
?
答:
\x0d\x0a整理的目的:\x0d\x0a① 改善和增加作业面积;\x0d\x0a② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;\x0d\x0a③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;\x0d\x0a④ 消除
管理
上的混放、混料等差错事故;\x0d\x0a⑤ 有利于减少库存量,节约资金;\x0d\x0a⑥ 改变作风,提高...
如何制定生产
管理
改善计划
答:
要注重生产中技术积累与创新方面的基本工作,在细节上认真对待每一个步骤,在生产控制、计划、组织、指挥、协调等各个方面做到细致、细心。2.生产设备 要注意好设备在细节方面的优化和改进,注意整个生产过程中相关设备的衔接情况,在采用先进设备的时侯最好也要注意一下生产设备的环境维护工作。3.员工素质 ...
如何
管理
工厂
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a 工厂要完成自己的职责,必须时刻牢记“以品质求生存,以信誉求发展”,而生存和发展只有通过科学和严格的
管理
才能做到,也就是“向管理要效益”。\x0d\x0a\x0d\x0a现代工厂管理的最常用的模式就是“目标管理”和“绩效考核”,即列出工厂运作中最关键的控制
要素
,设立控制目标,划分责任...
中国式
管理
的特点有哪些?
答:
因而更具有包容性;以易经为理论基础,合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格来从事
管理
,而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。
1
2
3
4
5
涓嬩竴椤
其他人还搜
施工管理6大要素
工程管理六要素
工程过程管理的六个方面
项目管理6个核心内容
施工管理二大层面六个要素
日本建筑装配率
日式品控管理理念
日本的建筑装配率达到了多少
工程管理四要素还是五要素