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施工项目管理组织形式
施工项目
主要的
管理组织形式
有( )。
答:
施工项目主要的管理组织形式有
工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式
工程项目管理
施工的
组织形式
有
答:
工程项目管理施工的组织形式主要包括以下几种:1.直线管理:在这种组织形式下
,命令只来自项目经理。项目经理下面设质量、安全、施工等人员。这种形式简单明了,责任清晰,但可能导致决策效率较低。2.矩阵式管理:除了直线管理,矩阵式管理还兼顾公司的其他部门。例如,施工员归工程科,质检员归质量科,安全...
施工项目管理组织
的主要
形式
有
答:
它的主要形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
。施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。
项目管理组织
机构有几种
形式
答:
1. 工作队式项目组织
,依据对象原则构建,能独立完成任务,使得企业职能部门处于从属地位,主要提供必要的服务。2. 部门控制式项目组织,不破坏企业现有组织结构。项目委托给企业内某一专业部门或施工队,由接受委托的部门(施工队)领导负责组建团队并实施项目,项目结束后团队恢复原状。3. 矩阵式项目组织...
施工项目管理组织
有哪些主要
形式
答:
组织形式包括寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织
。设计程序:1、确定工程项目管理目标;2、确定工程项目管理模式,选择工程项目管理组织形式;3、确定工程项目管理工作任务、责任权力;4、详细分析工程项目管理组织所完成的管理工作,确定工程项目管理工作流程、操作程序、工作逻辑关系;5、确定...
施工项目管理组织
的主要
形式
有
答:
矩阵式组织、控制式组织。
项目管理组织
又称项目经理部,是由一定的领导体制、部门 设置、层次划分、职责分工、规章制度、工作流程、信息管理系统等构成的有机整体,主要
形式
包括矩阵式组织和控制式组织。
项目管理
的常见
组织形式
主要有哪些?
答:
项目管理
的常见
组织形式
主要有三种类型:1.职能式当今世界上最普遍的组织结构是基本的层次组织。职能组织结构是由这是一个标准的金字塔结构,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。这一组织结构通常被划分为不同的职能单元,如
工程
、研究、财务和行政等,因而这种结构又常被称为“...
项目管理组织
机构有几种
形式
答:
1、工作队式项目组织
,是按照对象原则组织的项目管理机构,它可独立地完成任务,企业职能部门处于服从地位,只提供一些服务。2、部门控制式项目组织,并不打乱企业现行的建制,而是把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队,由被委托的部门(施工队)领导,在本单位选人组合负责实施项目组织,项目终止后恢复...
工程项目组织形式
有哪些?
答:
二、平行施工:指工程对象的所有施工过程同时投入作业的一种施工
组织方式
。也指几个相同的工作队,在同一时间、不同的空间上进行施工的组织方式。特点:工期短,资源强度大,存在交叉作业,有逻辑关系的施工过程之间不能组织平行施工。三、流水施工:流水施工为
工程项目
组织实施的一种
管理形式
,就是由固定...
项目管理组织
的模式有哪些?
答:
项目管理组织
的模式有以下几种:功能型组织:以功能为导向的
组织形式
,不同的项目由各自的功能部门独立完成。这种组织形式适用于较小规模的项目,但会导致项目之间缺乏协调和沟通。矩阵型组织:以项目为导向的组织形式,将
项目组织
成一个矩阵,由多个部门共同参与。这种组织形式可以增强部门之间的协作,但需要...
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