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改善永无止境
改善永无止境
下一句
答:
改善永无止境
下一句是质量精益求精。凡事均有可改善的空间。二战时,美国产的降落伞合格率已经提升到99.9%,军方要求产品的合格率必须达到100%。厂商不以为然,强调任何产品都不可能达到绝对100%的合格,除非出现奇迹。但是,降落伞99.9%的合格率,就意味着每一千人中有一人会送命。后来,军方改变了检...
改善永无止境
下一句口号
答:
追求卓越品质。这个口号强调了持续改进和追求卓越的重要性,表明企业或组织将不断努力提高自身,以提供更好的产品或服务。
改善永无止境
答:
最好的学习是在现场,而现场异常的处理就是最好的学习机会。一个海外的异常,
改善
了三个月都没有彻底解决,所有的人都有点泄气。我们碰到了一个业界的难题。事情要追溯到2017年12月28日,组装线生产一款UK的凤凰支架时,发现产品出光均匀度不良,标准要求80%以上,实际72%-75%,肉眼看有明显暗区,...
改善
十大精神是什么
答:
10.
改善
是
永无止境
的。阻碍改善的是十个壁垒 1.不求进步,满足现状。2.只想到自己的事,只做自己负责的工作。3.不求改变,认为现在做的方法就是最好。4.只想到不能做的理由,不想到如何避开它,寻求更好的改善方法。5.没有掌握事实,不去现场了解就断定无法改善。6.没有前进的愿望,只有放弃的...
企业
改善
的13个基本要点
答:
③标准化原则。
改善
的第一步在标准化,没有标准就没有改善。④重要度管理上的时间管理原则。13.改善无止境 改善的过程是个螺旋式上升的过程,
永无止境
。对待改善工作,就要像拧出一块毛巾中的水一样,而且拧干之后还要不断地拧,改善工作也是如此。生产现场的情况并不是一成不变的,改善工作也不是...
改善
-日本企业成功的奥秘
答:
“
改善永无止境
”的信念已经扎根于日本人思维之中,形成了一种全民的文化信仰。 那么改善在企业中是如何运作和实现呢,这部分作者介绍了一些重要的思想和工具,首先就是全面质量控制(TQC),这是通往改善的一条高速通道。说到质量控制,我首先想到的是产品的质量控制...
关于持续
改善
的问题讨论
答:
所以,这个再次回览,就是持续
改善
的精神,
永无止境
的追求。精益求精、止于至善。来自职Q用户:Leo Zhao 持续改善的意义在于,不断完善的过程,并经过经验,以形成更好的服务公司的整体目标,而不仅仅是单一的具体任务和项目,具体的改善是,发现短板,并实施改善,补齐短板,任何一家公司都不是完美的,...
日语 这句话怎么翻译好?
答:
向こう(むこう) 有“反対侧/ 相手侧 /あちらの方” 等意,即可译为“另一侧;另一边,那边”等中文。所以你这句可译为:“连接着雾那边的世界” 等 有一句这样的例句,可供参考:学校は駅の向こうにある (字典里译为“学校在车站的那边”)...
学校走廊文明标语
答:
1、遨游书海知识增,此时无声胜有声。 2、文明之风吹暖书香校园,和谐之雨滋润莘莘学子。 3、创建文明之风尚,沐浴和谐之光芒。 4、梦想到达美丽的彼岸,文明是帆,和谐是桨。 5、
改善
提高,
永无止境
。 6、共赴文明之约,感受精彩郑航。 7、学道德建设纲要,扬文明行为新风。 8、我以自然美净化你,你以行为美呵护...
精益生产现场管理与
改善
实用性强吗?
答:
精益生产现场管理和
改善永无止境
。精益生产现场管理和改善的根本是人的管理人的质量问题。企业上下所有人员都热爱自己的公司,都热爱自己的工作,都热爱自己公司的产品,能像一家人一样来开展工作,这样公司才能长盛不衰。所以精益生产管理强调人的质量,注重对人性的尊重,重视对人的教育和培养。
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