55问答网
所有问题
当前搜索:
控制战略的重要目的就是
战略控制的
简介
答:
战略控制的一个重要目标就是使企业实际的效益尽量符合战略计划
。为了达到这一点,战略控制过程可以分为四个步骤:(1)制定效益标准。战略控制过程的第一个步骤就是评价计划,制定出效益的标准。企业可以根据预期的目标或计划制定出应当实现的战略效益。在这之前,企业需要评价已定的计划,找出企业需要努力...
战略
管理
的目的是
答:
问题四:什么是
战略
管理 它的主要特点和
目的
是什么 战略管理
就是
企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行
控制的
一个动态管理过程。 战略管理的主要特点: 1、企业战略具有全局性―企业战略最...
公司
战略
管理
的目的是
什么?
答:
公司
战略
管理
的目的
:正规战略规划企业较非正规战略规划企业能较好的预见未来的发展,并大大降低了兼并活动所带来的不确定性。战略管理对于提高公司整体绩效起到了很大的作用。战略管理作为当代企业管理最
重要
的一个环节,其思想方法已得到广泛运用。在竞争越是激烈的行业,运用战略管理的企业也越多;企业规模...
战略
管理的最终
目的是
什么
答:
战略管理的最终目的是是通过使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相协调和适应,帮助组织赢得竞争优势
。战略实际上是一个组织在面临外部的机会和威胁的情况下,为了平衡内部的优势和劣势以及维持竞争优势而制定的长期规划。因此,很容易理解,战略管理就是一个制定战略、实施战略以及评价战略的完整过程。...
企业
战略的
内涵与特征?战略管理的任务有哪些
答:
⑤竞争性。
战略的一个重要目的就是要在竞争中战胜对手,赢得市场和顾客
。⑥风险性。战略着眼于未来,但未来充满不确定性,必然导致战略方案带有一定的风险。战略管理的九项任务是:1、规划公司的使命,包括对宗旨、理念和目标的明确描述。2、对公司内部状况和能力进行分析。3、评估公司的外部环境,包括竞争...
企业
战略
管理模拟题B卷
答:
59.
战略控制的目的
主要是控制( 战略失效) 60.面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于:( 提前性变革 ) 案例举例 牡丹中油国际信用卡是由中国工商银行和中石油联手打造的,国内第一张可在加油站使用的全国性联名卡。牡丹中油国际信用卡除具有牡丹国际信用卡...
战略
及其构成要素是什么
答:
战略的构成要素主要有:1、战略目的
战略目的是
战略行动所要达到的预期结果,是制定和实施战略的出发点和归宿点。战略目的是根据战略形势和国家利益的需要确定的,不同性质的国家和军队,其
战略的目的
不同。2、战略方针 战略方针是指导战争全局的方针,是指导军事行动的纲领和制定战略计划的基本依据。它是...
模块十四:
控制
答:
(1)
控制的目的
是为了向好的方向调整,观察偏差、分析偏差,是
控制的重要
过程。如果无法看到偏差,无法管理偏差,其实也就没有了控制。 (2)控制的本质,
就是
要有机会、有能力调整种种“意外”的情况。 (3)剩余控制权是企业权利关系中最重要、最关键的权利,在某种意义上,这条权利体现了“企业所有权”的本质。 2.小...
战略
管理的含义
答:
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、
控制
等手段,实现充分利用该企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的
目的
。企业战略管理是对企业
战略的
设计、选择、控制和实施,直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品...
企业
战略的
目标
答:
企业产品的销售额和市场占有率是衡量企业绩效的一个主要指标,提高企业的竞争地位是企业战略目标之一,不占领市场的制高点,企业的经济
目的就
无法实现。 ④技术水平。企业的技术水平标志着企业参与竞争的能力,决定着产品的市场地位,关系到企业的战略选择,企业常常将技术领先作为
重要的战略
目标。 ⑤员工发展。21世纪,员工的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
在制定战略的重要目的就是
制定战略的重要目的就是多选题
战略控制的目的主要控制
制定战略的重要目标就是什么
目标和目的就是为实现组织的战略
战略控制的目的
战略的目的是
战略的重要性
简述企业战略制定的必要性