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控制工作中最理想的控制标准
简述
控制工作的
过程
答:
1、确立标准:首先应明确控制的对象
,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,最理想的标准是可考核的标准;2、衡量成效:这实际上是控制过程中的一个"反馈"。有标准后,首先要明确衡量的手段和方法,落实进行衡量和检查的人员,然后通过衡量工作中的成效,获...
职场中怎样
控制
住自己的情绪
答:
想要控制自己的情绪,
首先我们要寻找情绪源,发现情绪化的本质,从生活中的点滴改变它,相信你会很快挣脱情绪恶魔的困扰
。心理学家阿尔伯特·埃利斯认为人之所以感到情绪不佳是因为被三种思维控制,是它们触发我们的情绪失控,不理性判断。 这三种思维对我们身心、生活、工作产生很大负面影响,我们要做的就是面对并改变他们。 0...
简述
控制工作的
过程
答:
1. 制定标准:控制工作的起点是明确控制对象
,即关键的要素,它们影响着目标的实现。这些标准应源自完整的计划,并能够对工作成果进行有效衡量。理想的标准应是可量化和可考核的。2. 评估成效:这一步骤是控制过程中的“反馈”环节。确立标准后,需明确评估手段和方法,指定负责衡量和检查的人员。通过评估...
控制
有
预先控制,同步控制,反馈控制
,控制贵在什么控制
答:
预先控制
是指在制定执行计划时,已经做好产生偏差的充分准备,使决策在实施过程中偏差减少到最低程度。
最理想的控制莫过于防患于未然
,这就是预先控制的意义。在控制工作中,只有当人们能够对于即将出现的偏差有所觉察并及时采取措施时,控制才能获得最优效果。预先控制是面向未来的控制,要达到预先控制的效...
为了保证
工作
,
声音不能超过多少
db
答:
为了确保工作和学习的顺利进行,
环境中的声音水平应控制在70分贝以下
。0分贝是人们能够听到的最微弱的声音,而
30到40分贝则是理想的安静环境
。70分贝的噪音可能会干扰对话并降低工作效率。长时间生活在90分贝以上的高噪音环境中可能会导致听力损失、神经衰弱、头痛和高血压等健康问题。如果暴露在高达150分贝...
管理学提问
答:
7.严格的控制,会使实际工作过程缺乏灵活性,极大地限制人的工作的积极性。( √ )8.一般来说,标准必须从计划中产生,计划必须先于控制。(√ )二、单项选择题 1.
预先控制
又称(① )。①前馈控制 ②实时控制 ③现场控制 ④反馈控制 2.最理想的控制标准是(④ )。①实...
浅析企业目标管理的实施与
控制
?
答:
第一,建立明确
的控制标准
。控制标准是
工作
成果的规范,是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。在目标管理中,控制标准就是可考核的目标。由于各专案标都有准确的含义、明确的目标标值和完成的时限,因而就为目标实施中的控制提供了有利条件。例如企业中的产品...
管理学基础:描述
控制
过程的3个步骤
答:
1、确定标准。确定
控制标准
的原则:反映计划要求,控制关键点,体现控制趋势,组织适应性,控制的例外。控制标准的基本特性:简明,适用,一致,可行,可操作,灵活。常用控制标准:定量与定性。制定控制标准的步骤:确立控制对象,选择控制关键点,制定控制标准。2、衡量成效。衡量
工作
成效的信息质量:准确,...
《管理学》
控制
过程一般有哪些步骤
答:
你好,主要分为三个步骤。1.确立控制对象:确立控制对象,这是在决定控制标准的前提。2.选择控制重点:管理者必须选择需要特别关注的地方,以确保整个工作按计划要求执行。3.
制定标准
方法:最理想的是以可考核的目标直接作为标准,但更多的情况往往是将某一计划目标分解为一系列的控制标准。
2010四川大学管理学原理复习要点?
答:
控制的标准
应是富有挑战性,经过努力可以达到的合理标准;标准过高或过低,都还会起到激励作用。另外,控制应采取多重标准,多重标准比单一标准更难把握,可以防止
工作中
出现做表面文章的现象,多重标准能够更准确地衡量实际工作。(十)重点与例外相结合控制要突出重点,在控制过程中不可能面面俱到,找出最能反映体现成果的...
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