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掌握标准还是控制标准
执行标准与
控制标准
的区别
答:
控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度,是从整个计划方案中选出的对工作绩效进行评价的关键指标,是控制工作的依据和基础。确定
控制标准是控制
过程的第一步,要控制就要有标准,离开可比较的标准,就无法实施控制。
管理学
控制
的
标准是
什么
答:
控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度,是从整个计划方案中选出的对工作绩效进行评价的关键指标,是控制工作的依据和基础。确定
控制标准是控制
过程的第一步,要控制就要有标准,离开可比较的标准,就无法实施控制。控制标准的分类 1.定量控制标准与定性控制标准 定量控制标准就是可以用数字量化的标准。
控制
指标的内容
是
什么?
答:
控制标准是
进行会计控制的尺度和准绳。没有标准,就无从进行控制,对经济活动与资金运动进行检查分析就没有依据。控制标准是否科学,直接影响会计控制的科学性和有效性。[1]控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度,是从整个计划方案中选出的对工作绩效进行评价的关键指标,
是控制
工作的依据和基础。确定控...
控制
的基本要素有哪些
答:
控制的基本要素有五个,包括控制主体、控制客体、控制目标、
控制标准
和控制方法。1. 控制主体是执行控制功能的组织或个人。在许多情况下,组织内的控制主体包括管理者、管理团队或专门的监督委员会等。他们需要承担监控和评估的职责,确保系统或过程按照预定的目标和标准进行运作。2. 控制客体
是控制
主体实施...
有效的
控制标准
需要满足那些基本特性?如何制定控制标准?
答:
1. 有效的
控制标准
需要满足以下基本特性:- 简明性:标准应当清晰、简洁,易于理解和传达。- 适用性:标准应适用于特定的控制对象和环境。- 一致性:标准在不同的时间和条件下应保持一致。- 可行性:标准应基于实际操作的可能性和资源。- 可操作性:标准应具备可度量、可检查的特点。- 相对稳定性:...
如何制定
控制标准
?衡量工作成效的信息质量有哪些?
答:
1、确定标准。确定
控制标准
的原则:反映计划要求,控制关键点,体现控制趋势,组织适应性,控制的例外。控制标准的基本特性:简明,适用,一致,可行,可操作,灵活。常用控制标准:定量与定性。制定控制标准的步骤:确立控制对象,选择控制关键点,制定控制标准。2、衡量成效。衡量工作成效的信息质量:准确,...
制定
控制标准
的方法
答:
制定
控制标准
方法有哪些 经验估计法
是
根据管理人员和工作人员的实际工作经验,并参考有关技术文件或实物,评估计划期内条件的变化等因素,制定标准的方法。经验估计法适用于缺乏技术资料、统计资料的情况。其优点是简单易行,工作量小,但受主观因素影响大,准确性差。工程标准法是指在对工作情况进行客观的...
石材板材质量
控制标准
答:
大理石、花岗石我们在这里统称为石材吧(以下所言仅限于石材板材,对石材工艺类产品不包括其中,也不包括荒料);对于石材的质量
控制
主要包括以下几点平整度板面的平整度,即用平尺对板材光面的平面度进行检查,可参考天然饰面石材国家
标准
(但是,很多企业都制定了企业内部标准)。光度光度是对抛光后石材表面检查的重要依...
管理工作中的
控制标准
来源于什么职能
答:
控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度,是从整个计划方案中选出的对工作绩效进行评价的关键指标,是控制工作的依据和基础,确定
控制标准是控制
过程的第一步,要控制就要有标准,离开可比较的标准,就无法实施控制。控制就是检查工作是否按既定的计划,标准和方法进行,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保...
控制标准
制定原则特点
答:
控制标准
一旦确定下来应该具有一定的严肃性但这种严肃性不应该成为一种限制应该允许员工在具体工作中根据不同的情况灵活执行。标准应具有一定的弹性。标准建立起来后可能在一段时期内保持不变但环境却在不断变化所以控制标准应对环境变化有一定的适应性特殊情况能够做到例外处理。 计划目标导向原则。所有的控制...
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