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授权要遵循7个原则
简述有效
授权
的
原则
答:
有效的授权必须掌握以下原则:(1)重要性原则。(2)适度原则。(3)权责一致原则。(4)级差授权原则
。有效的授权:为了新创企业的持续增长和创新,创业者为了使自己获得更多时间,将一些业务依靠他人展开。有效授权的七个步骤:1、
选择你要授权的工作
。挑选一些别人做得跟你一样好的非优先工作,将这些事情授...
管理者
授权
给下属时,
应该遵循
哪些
原则
?
答:
(1)视能授权的原则
管理者要力求将权力和责任授予最合适的人来承担。授权前,要对被授权者进行认真的考察,要选择有知识、有才能、守纪律的人授予权力。 (2)责权统一的原则 管理者授权时,必须对被授权人明确其责任和权力范围,使被授权人有一定的职、权、责。授权时,管理者必须向员工明确交代所授权事项的责任范...
领导者
授权
的
原则
是什么
答:
1、适当原则
,即为达到某一目标,而通过一定程序进行的一定限度内的授权。2、
责任原则
,即授权的同时要明确下属的责任,也就是带责授权。3、
可控原则
,即授权不仅要适当,还要可控。4、信任原则,即领导者对将要被授权的下属一定要有充分的了解和考查,一旦授权就要对下属给予充分信任即“疑人不用,用人...
关于
授权原则
的描述正确的是
答:
1、相近原则
。这有两层意思:给下级直接授权,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、
授要原则
。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。3、
明责授权
。授权要以责任为前提,授权同时要明确其职责...
举例说明
授权
的意义、
原则
、方法及影响因素?
答:
1、相近原则
。这有两层意思:给下级直接授权,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、
授要原则
。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。3、
明责授权
。授权要以责任为前提,授权同时要明确其职责...
管理学考试重点
答:
5、 授权的原则是重要性原则、适度原则、责权一致原则、级差
授权原则
。 6、 赫兹伯格的双因素理论指出保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素,激励因素是指那些与人们满意情绪有关的因素 7、 绩效工资实际上是期望理论和强化理论的逻辑结果。 8、 前馈控制的目的是防止问题的发生,而不是当问题出现时再补救。
《联合国宪章》的宗旨及其七项基本
原则
是什么
答:
6、联合国在维护国际和平与安全的必要范围内,
应
确保使非会员国
遵循
上述
原则
;7、联合国组织不得干涉在本质上属于任何国家内管辖的事项,但此项规定不应妨碍联合国对威胁和平、破坏和平的行为及侵略行径采取强制行动。《联合国宪章》是联合国的基本大法,它既确立了联合国的宗旨、原则和组织机构设置,又...
组织设计的
原则
?
答:
7、稳定性和适应性相结合
原则
。二、组织设计
应遵守
以下原则:1、拔高原则。在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。2、优化原则。任何组织都存在...
联合国宪章第二条规定的联合国及其会员
应
予
遵循
的七项
原则
是哪些?
答:
为实现上述宗旨,联合国
遵循
下列
原则
:(1)联合国组织基于所有会员国主权平等的原则;(2)各会员国
应该
忠实履行他们依宪章规定所承担的义务;(3)各会员国应该以和平方法解决他们的国际争端;(4)各会员国在他们的国际关系中不得以不符合联合国宗旨的任何方式进行武力威胁或使用武力;(5)各会员国对联合国...
什么是权责对等
原则
答:
权责对等原则
也就是权责一致原则,是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。权责对等原则的内涵应包括如下几方面:1.管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。所谓对等就是相互一致。不能拥有权力,而不履行其职责;也不能只要求管理者承担责任而不予以授权。2.向管理...
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授权立法的明确性原则论述