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战略失误的案例
为什么说日本偷袭珍珠港是战术上的成功,
战略
上的
失误
?
答:
第二个方面是着急忙慌的把美国拉下水,给自己带来了巨大的对手。战术是具体到一场战役、一场战斗如何打赢的问题,而战略要将包括战术、国力、动员能力、外交、经济等在内的所有因素通盘考虑。如果
战略失误
,那么战术上的一场胜利,不能最终改变什么。从这个角度看,偷袭珍珠港就是典型的战术的一次胜利,...
石达开失败的原因
答:
例如,在攻占南京后,石达开未能及时巩固战果,而是将兵力分散,导致被清军各个击破。此外,他在天京事变后负气出走,使得太平天国的力量进一步削弱,这也是
战略
决策
失误的
典型
案例
。其次,内部矛盾也是导致石达开失败的原因之一。太平天国起义中,领导层之间的矛盾一直存在。石达开与洪秀全等人在信仰和权力分配等...
研发投入少、产品布局混乱,广汽传祺
战略
大
失误
?
答:
遗留的问题没有解决,广汽传祺就迫不及待地于今年9月24日发布其全新营销
战略
——“金三角战略”,时任广汽集团总经理、广汽乘用车董事长冯兴亚在会上坚定地指出:传祺的金三角是以顾客价值为核心的价值金三角,这将成为广汽传祺的发展之路。在没有核心技术作为支撑的前提下,任何的承诺都显得苍白无力,试问...
市场开发
战略失误
举例
答:
宝洁公司的市场开发
战略失误
之一体现在其2003年的“99计划”中,即以低价策略对抗国内品牌如雕牌、立白和拉芳。该计划源于宝洁对国内竞争对手的忽视,当这些品牌逐渐壮大时,宝洁才意识到威胁。飘柔作为宝洁的老品牌,被认为在潜力和市场地位上已经衰退,因此被选为价格战的工具。然而,宝洁低估了飘柔的品牌...
市场发展战略市场开发
战略的失误
举例
答:
宝洁的“99计划”——飘柔低价
策略的失误
实例 在2003年的“射雕计划”中,宝洁面对雕牌、立白和拉芳等国内品牌的崛起,意识到自身在国内市场的垄断地位可能受到威胁。他们推出了“9块9”飘柔,意图利用其品牌形象和低价策略抢占市场份额。然而,这一决策忽视了品牌生命周期和市场策略的平衡。宝洁可能认为飘柔...
有哪些品牌因
战略失误
而衰落?
答:
有许多曾经声名显赫的品牌,因
战略失误
而逐渐失去了市场地位。以下是几个显著
的案例
:1. Kodak(柯达):这家公司曾是摄影行业的巨擘,却因未能有效转型数码摄影而衰落,最终成为一个小众品牌。2. Blockbuster(百事达):作为视频租赁行业的领军者,百事达未能及时适应流媒体服务的兴起,最终在2013年破产。3...
曹操攻打徐州却便宜了刘备,曹操犯了哪些
战略失误
?
答:
光靠这些,还是不够的。陶谦将心腹亲信召集起来,商议继任者的大事。小会决定大事件,大会决定小事情,这类
案例
历史上比比皆是。陶谦动用了最后的权威,提出让刘备接任徐州牧。以糜竺为代表心腹亲信,与刘备早有交情,自然也没有意见。兴平二年(195年)初,陶谦去世。接下来当务之急,就是让刘备继任...
日本银行
战略失误
答:
日本银行在
战略
决策上出现了明显的
失误
,过分追求资产规模的扩张,而非提升自身能力。他们最初的误解是,认为海外市场与本国市场相似,无需深入研究,轻易认为能轻易占领市场,借此获取规模经济和外资零售业务的技术优势。然而,这种轻率的
策略
在实际操作中遭遇了挫折。在1990年代的美国房地产泡沫期间,日本银行...
项羽的重大
战略失误
答:
项羽犯了一个致命错误,也是主要
战略失误
,项羽把关中分割为三,封秦降将章邯、司马欣、董翳分别为王,严重分散了关中的兵力,造成了三王之间无法统一用兵,在战略上,分散防御,造成了防御兵力不足,三秦总体兵力对刘邦是有极大优势,但是,三王分散带兵,就给了刘邦各个击破的机会,事实也证明了这一点,章邯防守兵力不足,而...
波兰战役
战略失误
答:
在波兰战役中,尽管法国法军在数量上占据优势,面对德军23个师,其中只有11个是精锐部队,但甘末林的指挥
策略
存在明显
失误
。他采取的“萨尔攻势”只是做给世界舆论看,实际上只动用了15个师,进展缓慢,占领的村庄几乎无人。当波兰请求紧急支援时,甘末林的欺骗行为让波兰人对英法的承诺抱有过高期望。波兰...
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