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我是店长和员工吵架了
店长和
店员发生矛盾怎么办
答:
遇到这种情况,
店长
不能以怒制怒,双方剑拔弩张,不利于矛盾的解决,只会使矛盾更加激化。日本的一些企业在这方面做得就比较明智。他们在企业中设立一个类似于"发泄室"的屋子,屋子里面设有企业各级管理者的像,或头像、或模型,让
员工
在对他们不满时去对头像或模型臭骂一通。发泄心中的怒火,回去后...
我是
一个家具店
店长
下面的
员工
不和怎么解决
答:
首先,部门主管需要正确认识和对待矛盾,不偏不倚地处理问题。在解决下属矛盾时,主管需要把握以下三点:一是自己不偏不倚;二是要了解矛盾;三是不要套经验,要一事一断。在处理部属之间的矛盾时,主管首先要秉公办事,不偏袒任何一方。稍有偏心,下属就能察觉出来。即使不偏心,有时下属也会怀疑上司...
我是店长和员工吵架
后说绐了别一店员听会有错吗?
答:
你虽然
是店长
,但是
和员工吵架
,然后讲了两个一个员工去听,这本身就是对之前那个员工的一种不尊重,而且你把你们之间的事学给外人听,如果要是那个员工听到了,心里会怎么想?他非常伤心的,毕竟是你们在吵架,而你又主动给了别人,你这是作为领导的一种不负责,你应该讲给你员工意外的人可以,但是...
店长和员工吵架
店长摔东西怎么处理?
答:
1.接收信息要表示收到,处理矛盾要及时,同时注意避开
员工
工作状态,避免影响员工销售积极性。2.
店长
需要把握好自己的心态,管理好自己的情绪,首先倾听员工的心声,让员工先做倾诉,听的要真诚。3.接收到矛盾点后要做双方沟通,沟通时需要注意考虑员工内心发展变化,不可主观臆断或者给员工一种“领导说了...
我是
一个家具店
店长
下面的
员工
不和怎么解决
答:
那么,面对
员工
之间的矛盾,该如何解决呢作为部门主管,首先是不要害怕矛盾,其次是正确认识和对待矛盾,再次才是如何处理好矛盾。解决下属矛盾要害在哪儿?作为部门主管,要想解决好矛盾,需要把握三点:一是自己不偏不倚;二是要了解矛盾;三是不要套经验,要一事一断。主管在解决部属之间矛盾时,首先...
作为一名
店长
,看到两名店员在上班时间
吵架
,还当着顾客的面
争吵
不休...
答:
然后,你要知道他们为什么
吵架
,一般情况,
员工
之间不会因为单单一件事情吵架,压死骆驼的是他背着的最后一根稻草,很有可能他们之前就已经有了矛盾,是你不知道的矛盾,还有,解决矛盾,不是去刻意的分谁对谁错,清官难断家务事呢,我当
店长
的时候,这种事情遇到很多,各打50大板,当然也看你怎么打,...
和下属
吵架了
怎么办
答:
和下属
吵架了
怎么办2 立即出面制止 作为一个领导,在发现下属之间吵架的时候,无论是老
员工与
新员工之间,还是你所欣赏的员工与别的员工之间发生争执,需要立即出面进行制止。工作期间就得有工作时候的样子,意见有分歧了,好好说话就是了,没有必要进行争吵。工作期间要注意自己的形象,每个人的形象...
我是店长
,
员工吵架
怎么处理?
答:
如果
员工
之间发生了
吵架
,作为
店长
,可以采取以下步骤来处理:1. 首先,要冷静处理,避免情绪化或拍脑门决定。2. 立即把员工们分开,避免事件升级。3. 聆听双方的观点、利益诉求,并尽量客观的观察事件发生的经过,调查事实情况。4. 对于员工行为的不当之处可以进行批评和教育。如果有员工存在身体攻击行为...
我是
鞋店
店长
,有一我的店员在我跟别的店铺
员工吵架
时,不但没帮我,而且...
答:
这首先要说的是对错的问题,如果原本就是你的错,那么,恭喜你,有这样的
员工
是你的服气,以后可以成为很好的朋友。如果是对方的错,那么,请你反思,为什么在自己占理的情况下自己人都不向着自己?别去计较,因为你们本身就是利益共同体,让员工看到你的胸怀,你的团队才会有凝聚力,向着好的方向发展...
我是
一个店的收银员我们店的
店长跟
店助
吵架了
,他们都我面前来说对方的...
答:
说到这里,我猜结果应该是帮店长。另从工作以及人的性格角度去考虑:店长:因为你是新人,什么都叫你去做,这是人之常情。(换位思考你
是店长
你一样会如此做)假如你帮助过她,她就不会什么事情都先想着让你去弄,因为她有更好的选择:她要为难店助,没那时间去为难你。(因为从职位上来说你对...
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