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我怎么做好我们店的店长
如何做好
一名优秀
的店长
?
答:
一、
店长
的身份 1、公司营业
店的
代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。 2、营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,...
如何做好
一个
店长
答:
二、懂得领导员工一个称职
的店长
必须其备使你的员工相信你的目的是帮助他们
做好
工作或更好的享受工作,而不是要想法惩罚他们或找借口炒他们的鱿鱼,你必须诚心诚意的帮助员工并说服员工信任你,有一种同情心作为基础,你还必须给予员工一次自助的机会,人的价值,就在于独立完成工作的能力,及与他人共同完成工作的能力,这...
一个新手
如何做好店长
?
答:
1、尊重别人:店长要体现出对店员的尊重
,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。店长应避免对店员说教,不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。2、培育店员的潜力:店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。正如《走在水上》一书的作者鲍尔博士所说的:“要学会与人为...
如何做
一名合格
店长
答:
清洁卫生是做面包的重要条件,现代的面包店竞争越来越激烈,所以,必须将清洁卫生做的比别人更好,才能吸引顾客。7、促销的管理A:促销前:
店长
的职责岗位职责:1.维持店内良好的销售业绩;2.严格控制店内的损耗;3.维持店内整齐生动的陈列;4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5.维持门店良好的顾客服务;6.加强防火...
怎么做好
一个
店长
?
答:
六、根据总部下达的商品指导价格及政策规定,结合商圈的实际确定本店的商品价格
。七、掌握商圈目标顾客的消费需求,作好商品的管理及要货;向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议。八、执行总部下达的促销活动,根据分店实际提出分店的促销需求。九、负责分店商品损耗管理。十、负责分店的设备、现金、帐务...
如何做
一名合格
的店长
?
答:
譬如,在面包店里,
店长
可以在店内放一块白板,把团队各成员的近期工作安排全部排写在白板上,然后通过开晨会的方式沟通检查每个成员的工作进度,对需要加快进程的伙伴给予提醒,并强调最后的时间节点要求,明确相关责任。只有这样,店长才能清楚掌握店内的每一项工作的进展,要求每一位员工都把事情
做好
。五...
怎样做好
一家快餐
店的店长
?
答:
1.检查店中每个事务的进行 无论是每天早上开店,还是每晚关店,特色快餐加盟
店的
第一个优先任务就是检查。检查店中的原材料进行,确保在店中有足够的电源;检查店中的进行以确保店内的安全和卫生;检查店中的进行以确保平滑工作。上述检查旨在确保为快餐店客户提供更
好
的消费者体验,并为快餐店获得更多...
怎么样做好店长
答:
如何做好店长
一、良好的自身素质 1、朝气蓬勃要从自身做起,并有大将之风。2、丰富的专业知识及实战经验。3、熟练的商业谈判技巧和协调能力。4、良好的工作及生活作息榜样。二、优质的工作环境 1、窗明洁净,店内环境整齐整洁。2、服装仪容一致,人员精神饱满。3、行政工作流畅而有效率。三、关心员工...
我是做零售行业的店长,
怎么
才能做一个
好的店长
呢?
答:
(2)尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列; (3)陈列模范店; (4)生动化比赛(业务员之间、超市之间)。 特点3:超市管理正规,仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。且绝大多数超市对供应商实行月结政策,大卖场霸气十足,随时可找个理由(如节日、店庆等)要求供应商赞助...
怎么做好
一个
店长
?
答:
店长
每日作业规范:- **营业前:** 收集情报(天气、社区活动、竞争店广告),检查店内外设施和卫生状况。- **进店内:** 确认保险柜、竞争店广告、员工出勤等情况。- **店内巡回:** 检查清洁状况和商品缺货情况,召开晨会,准备开店。- **开店准备:** 检查商品到货、DM邮件、季节商品和A类...
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