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我开的超市每个月都亏
开小
超市
为什么余不住钱什么情况?
答:
请先给出明确答复:管理不规范导致的 解释原因:商品的定价多基于供货商建议,议价能力弱,毛利空间低账务不清晰,收入和支出不明确,一月下来赚了
亏
了心里没数 库存不准确,应该是不会做盘点的,看起来一
超市
的货,但具体和账面差没差,差多少,心里没谱,货少了就是钱少了 没有可支撑的业务系统,...
刚开了半年
的超市
一直都在亏本,怎么办?
答:
万事开头难,既然一直在亏本,你就可以先从
超市
环境入手,花点钱好好弄一下, 重新调研小区周边使用者需求,根据使用者需求调整购买产品种类 ,发传单,多宣传,多搞点小活动。搞搞促销,活动,送货上门,都可以提升你的销量 亏的无非是房租,人员工资,超市固定资产,运营损耗,采购亏损,过期变质等等,做超市无非就是怎么做资金...
急!!刚开了半年
的超市
一直都在亏本。。怎么办啊?
答:
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。推荐使用有钱花,有钱花是度小满金融旗下信贷品牌,面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务,借钱就上...
在
超市
上了一个熟食柜台可生意不好。天天赔钱该怎么办
答:
我做熟食一个月了,天天亏本,我该怎么办 首先你必须先找出你这一个月当中为什么亏本,你先找出了原因之后,再来对症下药。然后的话,你知道了你到底是哪些方面亏本了,你就开始针对性的一对她一种补救。
超市
承包了个水果店天天赔钱怎么办? 首先,分析你赔钱的原因。或是水果的品种不对,或不适合...
大型
超市
为何大部分
都是亏
损状态?
答:
5、促销人员管理费,如果要排遣促销人员进场促销,
每个月
每人次要收取三百元-伍佰元的入场管理费。最为可笑的是海口的两个大润发
超市
的促销员一定要安排两个,一个是给自己的产品做促销的,另一个是要去帮助超市的仓库搬货、卸货的,给超市节省了人员,增加了供应商的成本。 6、DM费,大卖场每年都会连续出促销的海报,...
我开超市
量也大货也多为什么就是不挣钱呢?
答:
还有就是你的地理位置,人流量多不多。如果是公交站这种但是附近没有居民区,那么水啊冰淇淋啊,水果啊,相对好些吧。但是蔬菜类可能就走的慢。还是要结合你前几个月的数据,分析一下,什么品走的好,研究 一下这个品为什么好,什么人群买的这个品。那么这些人群还有可能消费其他的什么东西等等等 ...
超市开
了一年了,一直在亏损,这是什么原因造成的?我很努力的,起早贪黑...
答:
特点3:
超市
管理正规,仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。且绝大多数超市对供应商实行月结政策,大卖场霸气十足,随时可找个理由(如节日、店庆等)要求供应商赞助。这是个跨界打劫的时代,这是个整合资源的平台,未来企业之间不再是产品的竞争,而是商业模式的竞争 记住一句话。做营销...
超市
开业两个月盘点盘亏店长要如何写检讨
答:
其实吧,我是外行。但是写检讨,你先得认个错先,把你的错的地方讲出来,再把这个
超市
的错讲出来,譬如地段,人流量,货品全不全,是否符合这个季节和人们的需要,服务态度好不好。综合一下原因。还有讲一下客观原因,毕竟这是新开的店,所谓开张万事难,并不是一帆风顺的,你一可以去别家超市遛遛,...
为什么国内的便利店总是在亏损?
答:
如果从单店来看,肯定有
亏
有盈,这是
每个
行业都一样的。 当然,对便利店最大的挑战就是运营成本,这个无人不知的。便利店的租金、装修,设备和24小时开店的运营成本,设备和商品的损耗以及各种各样的杂费,导致成本居高不下,这是存在个别便利店亏本经营无法逃避的现实问题。 如果想要经营好一家便利店,其实还是最考验...
辞职和老公会家开了个小
超市
,不过客流量不好,每天都赔钱,压力大的睡不...
答:
辞职和老公回家开了个小
超市
,不过客流量不好,每天都赔钱,压力大的睡不着。我认为如果呃生意不好的话,那你可以想个别的办法,比如说两我认为如果呃生意不好的话,那你可以想个别的办法,比如说两口子去打工。或者是改成做别的生意这样会好一些。
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