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成本管理的方法是什么
企业进行
成本管理的方法
包括哪些?
答:
企业成本管理常用的六种方法有基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法
。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本管理是指企业生产经营过程中各项...
成本管理的方法
包括哪些?
答:
成本管理方法企业成本管理常用的六种方法有:
基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法
。企业如果综合采用了这六种成本管理手段,并且运用的比较娴熟,其成本是可以有较大程度降...
成本管理的方法
包括
答:
1.标准成本法 标准成本法是一种制定标准成本,然后按照标准成本进行管理的方法
。该方法将产品或服务的成本分为直接材料、直接人工和制造费用三个部分,为每个部分制定一个标准成本,然后将实际成本与标准成本进行比较,以确定成本差异。这样可以及时发现成本的变化,及时采取措施进行管控。2.
差异分析法
差异分...
成本管理的方法
有哪些?
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a 3、
作业成本法
\x0d\x0a\x0d\x0a 作业成本法是以作业为管理基础,通过对作业成本动因的分析来计算产品生产成本,并为企业作业管理提供更相关、相对准确的成本信息的一种
成本计算
方法。\x0d\x0a\x0d\x0a 作业是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的原材料、技术、方法和环境等...
成本管理的方法
有哪些?
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a 1、有利于增强员工的成本意识\x0d\x0a\x0d\x0a 标准成本体系的建立要求基层管理者共同参与,用科学的方法制定标准成本,并以此作为员工努力的目标和业绩评估的尺度促使广大员工关心成本核算,增强成本意识,对完成预定的
成本控制
目标具有积极的推动作用。\x0d\x0a\x0d\x0a 2、有利于...
企业
成本控制
的主要
方法
答:
“目标成本法”是日本制造业开创的一种
成本管理方法
。目标成本法是在给定的竞争价格基础上确定产品的成本,以保证预期利润的实现。首先确定客户将为产品/服务支付多少钱,然后回过头来设计产品/服务和操作流程,以产生期望的利润水平。企业成本
是什么
意思?企业成本指的是企业在生产和经营货物、提供劳务等过程...
成本管理的
工具
方法
有哪些
答:
成本管理的工具方法:目标成本法、
标准成本法
、变动成本法以及作业成本法。目标成本法,是指企业以市场为导向,以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本,从产品设计阶段开始,通过各部门、各环节乃至与供应商通力合作,共同实现目标成本的成本管理方法。标准成本法,是指企业以预先制定的标准成本为基础...
成本
控制的六种
方法是
?
答:
5、联合采购:联合采购是指同类型的中小生产企业,为了在采购价格上获得有利地位,扩大采购批量,联合起来共同采购的一种采购
方法
。中小企业由于生产规模小,在采购中的被动地位是很明显的,但通过跨企业的联合采购就可以扩大采购批量,降低采购
成本
。6、第三方采购:第三方采购是企业将产品或服务采购外包给...
进行
成本控制的方法
主要有哪几种
答:
二、从创新方面着手 从创新着手来降低
成本
,从技术创新上来降低原料用量、价格便宜的材料替代原有老的材料,从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高成品率或一级品率,从工作流程和
管理方式
创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量,从营销方式创新上来增加...
成本管理
工具
方法
有哪些
答:
成本管理
工具
方法
有三种估算方法:类比估算:是一种自上而下的估算形式,通常在项目的初期或信息不足时进行。参数估算:是一种建模统计技术,如回归分析和学习曲线。自下而上估算:通过对项目工作包进行详细的成本估算,然后通过成本账户和工作分解结构(WBS)将结果累加起来得出项目总成本。这种方法最为准确...
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