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总经理应该具备哪些财务知识
总经理应该具备哪些财务知识
答:
调控应收、应付账款、清理内部、外部资金,使资金得到合理运用是财务部门的职责也是企业老总应关心的问题
。老总要充分发挥财务部门在聚财、理财及财务监督方面的职能,自己只有懂一些财务知识,才能做好这项工作。
总经理
必会的
财务知识
答:
基础的财务报表中的资产负债表和利润表能看懂。往来账能看明白
。其他可由财务人员提供财务分析进行说明。希望帮助到你。
...
总经理
及日常主管,CFO,以及
财务
总监,财务主管和
应
学的专业
答:
因此,我个人认为,公司总经理至少要具备的基础知识有:
管理学、经济学、财务、会计、法律(税法、经济法)组织行为学、营销学、心理学等等
。总之,MBA所学的课程都要有。财务负责人(CFO、财务总监、总会计师)一般为副总级别的公司领导,主管公司财务相关工作,财务会计和管理会计这是最最基本的了(会计...
总经理需要掌握哪些知识
?或者具体的说要
掌握哪些财务知识
?
答:
总经理类似老板,清华大学出版社的《老板学财务》应该能满足你的需求,
有财务知识、会计知识、税务知识、管理知识
。内容广泛而且通俗,网上有相关内容。
财务
主管
需要哪些
专业
知识
呢
答:
具体为:
1、调查分析预测未来的能力
。这是财务主管的基本功,是做好一切工作的先导。2、
发现问题提出目标的能力
。财务主管作为分公司领导小组的成员,应及时发现公司生产经营过程中存在的具体问题,并向总经理及领导小组反映,同时提出解决方案。3、
决断能力
。财务主管在对事物的处理中既不能专断,也不能...
一个合格的
财务
总监
需要掌握哪些知识
答:
一个合格的
财务
总监
需要掌握哪些知识
(一)分析判断能力 企业财务的一个重要职能就是控制风险,进行风险收益的权衡。财务总监要具备对风险敏锐的政治嗅觉和分析判断能力,将企业的风险控制在一定的范围中。对外,财务总监应具备对整个巨集观国民经济的发展趋势以及市场环境变化的分析判断能力,根据市场上的财务机会和财务风险...
财务
总监
需要掌握哪些知识
答:
1、
掌握财务
管理的核心基础 如资本化活动,成本控制,现金流管理,财务报表,财务分析计划与预测等,此类技能来自多年实务经验及岗位轮换。有志成为财务总监就必须确保自己的职业经历富含全面平衡的多项财务技能。2、战略及商务经验成为新的合格分数线 CEO心目中的财务总监是一个理想的商业伙伴,他
需要
和他...
总经理
掌控
财务
的88种手段内容简介
答:
第2章,财务
会计常识
是
总经理
的必备知识,包括会计要素的
掌握
,如资产、负债和所有者权益,以及强调现金流管理的重要性,确保公司的资金流畅通无阻。第3章深入解析财务报表,详细解读资产负债表、利润表和现金流量表,通过实例和分析方法,使总经理能够掌握解读财务报表的技巧,从而深入了解企业的财务状况。...
总经理
如何
掌握
公司
财务
大权?
答:
作为公司的
总经理
,想要掌控公司的财政大权肯定首先
需要
懂
财务
报表,分析财务指标,更重要的是应用财务为决策做支持,如果能熟练运用财务工具,进行商业决策,预测未来经营策略,分析历史经营表现,就可以为企业创造价值、提升管理绩效。然后取得法人授权,并将授权证明在银行、工商、和税务部门等立案,通过每月...
如何做好一名
财务
总监
答:
4、财务管理工具的
掌握
:财务总监必须要掌握好与
财务会计
及企业经营管理有关计算机软件技术。财务总监是公司财务会计的主要负责人,全面负责财务会计管理和经济核算。 财务总监是什么职位财务总监是企业财务工作的首要负责人。受董事会委托,监管
总经理
,向所有者或董事长负责。
需要
负责企业全部的财务活动以及...
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