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影响组织结构和职责
影响
企业
组织结构
的因素有哪些?
答:
1. 企业环境:企业在设计其
组织结构
时,必须考虑外部环境的稳定性、复杂性以及其对组织结构的适应性。2. 企业规模:组织的规模大小直接
影响
管理层次、集权程度、专业分工和规范化的水平,这些因素在组织结构设计中占据重要地位。3. 战略目标:企业的战略方向,无论是专业化还是多元化,一体化水平(纵向或横...
...
组织结构
、社会文化与组织文化是如何
影响
职务管理的?
答:
同时,
组织
架构决定了基本的管理流程和业务流程,辅助部门与重点部门之间的关系,流程的走向和节点,都是设置岗位
及其职责
的重要依据,不是关键的节点,初创企业由于预算、人员方面的限制,一般不会设置正式的重点岗位。至于社会文化、组织文化,对岗位设置的
影响
,不是没有,但不具备决定性的影响因素,一般情...
简述组织战略如何
影响组织结构
答:
总述总述总述总述 一一一一、、、企业战略与组织关系企业战略与组织关系企业战略与组织关系企业战略与组织关系 企业
组织结构与
战略的均衡: 企业组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。组织结构能够使战略计划体系通过一定的体制和制度融合进企业日常生产经营活动中,并发挥指导和...
公司
组织结构
岗位
职责
答:
1.1
组织
出现重大战略变化,引起流程改变,从而需要调整
职责
。 1.2新的组织建立时,开始确定各项工作的内容、分解工作职责,以及在组织发生变化,产生新的工作内容。 1.3制度发生重要变革或由于新技术、新方法、新工艺的出现,使工作性质发生变化。 3. 调整优化方式 3.1新增或强化部分职责。 3.2取消或弱化部分职责。 3.3对重叠...
优化政府
职责
体系和
组织结构
推进什么法定化
答:
优化政府
职责
体系和
组织结构
,推进明确政府职责、优化组织结构、程序、责任法定化。1、明确政府职责 政府应该明确自己的职责范围,确保政府职能的合理划分和明确界定。这有助于避免政府职能的交叉和重叠,提高政府的工作效率。2、优化组织结构 政府应该根据职责划分,优化组织结构,确保各部门之间的协调和配合。
在
影响组织
的各种因素
答:
3、企业所采用的技术以及企业的规模也与
组织结构
的确定有关。根据制造技术复杂程度进行分类,企业生产可以分为单件小批量生产、大批量生产和流程生产。企业生产所采用的技术也
影响
着组织结构的确定。企业组织结构形式和各自的特点是:1、直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,
职责
分明,决策迅速,但是没...
优化政府
职责
体系和
组织结构
推进什么法定化
答:
推进政府
职责
体系和
组织结构
的法定化,是建设法治政府、提高政府治理能力的关键步骤。通过机构、职能、权限、程序、责任的法定化,可以确保政府行为在法治轨道上运行,既保障公民的合法权益,也提高政府的决策效率和执行力。在未来,随着社会的不断发展和进步,政府应继续优化职责体系和组织结构,推动更多领域的...
传统的企业技术会对
组织
设计产生什么
影响
?
答:
传统的企业技术对组织设计可以产生以下
影响
:1. 分工与协作:传统的企业技术通常需要在不同的岗位和部门之间进行分工与协作。这可能会导致
组织结构
的形成,明确不同团队的
职责
和角色,并建立相应的沟通和协作机制。2. 部门间的联系:不同的技术系统和工具往往需要各个部门之间的联系和协调。组织设计需要考虑...
建筑公司
组织
架构及岗位
职责
答:
建筑公司的
结构组织
图,其部门总体分为两大部:一部分是职能管理部门,一部分是生产业务部门。先说职能管理部门,该部门主要负责公司的管理,下设机构: 1、办公室 总体处理公司事务,为其他部门分配任务 2、经营处 总体负责经营方面事宜,包括财务、经济、合作适宜的管理 3、项目管理处 主要...
影响组织
变革的因素有哪些?
答:
1) 战略:在两个层次上
影响组织结构
, 一是不同的战略要求开展不同的业务和管理活动, 由此影响到管理职务和部门设计; 二是战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变, 从而要求组织变革;2) 环境:是导致组织结构变革的一个主要影响力量。 因为任何...
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