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影响企业战略管理的内部因素
影响企业战略的因素
有哪些?
答:
客户、竞争对手、替代品以及潜在的新进入者
。此外,企业内部因素也对战略管理产生影响。内部因素主要分为两个部分:
一是企业核心竞争力,二是企业文化
。企业核心竞争力是哈默尔和普拉哈拉德强调的关键要素,而企业文化则通过多种方式影响战略,如决策风格、战略转变的阻力、价值观的主导、文化冲突的解决等。
影响企业管理
活动的内外部环境
因素
有哪些?
答:
企业活动的管理受到内外部多种因素的深刻影响。首先,
外部环境主要由五类构成:政治法律环境、经济环境、社会文化环境、自然环境和技术环境
。政治法律环境包括政治制度、法律体系和政策,是企业运营的基石;经济环境则直接关乎企业的生存和发展,包括宏观经济指标和政策;社会文化环境影响企业的价值观和决策;自然...
试论
影响企业战略
目标制定
的因素
?
答:
企业内部因素:(1)企业使命:战略目标是对企业使命在一定期间的具体化
,战略目标的制定必须服从和服务于企业使命的实现。企业在设定战略目标时,必须以企业使命为主线,所有的战略目标确立都是围绕着这条主线进行。(2)
企业规模和权力结构
:企业规模和权力结构影响着企业战略目标的确定。(3)
高层管理者素质
:...
战略制定
影响战略
制定
的因素
答:
内部因素同样不容忽视,主要包括两个方面。
一是企业核心竞争力
,这是哈默尔和普拉哈拉德强调的关键,它决定了企业的独特竞争优势。二是企业文化,它对企业战略有着深远影响,体现在决策风格的形成、对战略变革的阻力或推动、以及主导的价值观上。文化冲突可能会阻碍或加速战略的实施。
企业战略战略因素
答:
外部环境是影响战略管理的另一个重要因素
。宏观环境包括区域经济状况和经济周期,帮助企业理解整体经济动态。而产业环境则通过波特的五力模型,考察供应商、客户、竞争对手、替代品和潜在竞争者的力量对比,以评估市场环境的复杂性和挑战。内部因素同样对战略产生重要影响。首先是
企业核心竞争力
,由哈默尔和...
影响企业战略管理的
几个
因素
有那些:
答:
影响企业战略管理的第二个因素是
外部环境
。这个外部环境,包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了:供应商,客户,竞争者,替代者以及潜在的竞争者。 同时战略管理也和内部因素是相关的。内部因素包括两个方面 ...
简述
影响
生产运作
管理战略
制定
的因素
。
答:
【答案】:制定生产运作
战略
时,需要考虑许多
影响因素
,这些因素可分为两大类:企业外部因素和
企业内部因素
。(1) 企业外部因素:国内外宏观经济环境和经济产业政策、市场需求及其变化、技术进步、供应市场。(2) 企业内部因素:企业整体经营目标与各部门职能战略、企业能力以及其他一些影响因素,例如过剩生产...
企业战略
环境分析包括哪些内容
答:
企业战略环境分析包括
外部环境
和内部环境分析:1、外部环境分析:①政治与法律因素:包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织有着不同程度的限制和要求。②经济因素:包括宏观经济和微观经济两方面。宏观经济主要是指一个国家...
企业
在制定
战略
时主要考虑
的因素
有哪些?
答:
制定
企业战略的
考虑
因素
主要有:1、政治体制
企业的
战略运作宏观环境首先要考虑的是国家层面的政治体制,政治的大环境决定了企业战略运行的走向,企业的战略只是国家战略层级下的小子系,甚至微子系。中国政治体制决定了企业在市场运作中要时刻注意政策的导向,关注国家层面的法律法规,中国是明显的政策市,政策...
企业
在制定
战略
时需要考虑哪些
因素
答:
企业在制定战略时需要考虑的因素有:
外部环境
、内部资源、顾客需求、竞争对手、风险、经验教训、技术发展、资本市场、社会风险、管理能力等。1、外部环境:包括政治、经济、社会、技术、法律等各个方面对企业的影响,如政策法规的变化、市场需求的变化、行业发展趋势等。2、内部资源:诸如企业的资金、人力、...
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