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建设项目管理三大目标
什么是
项目管理
的
三大目标
它们在项目管理全过程中具有哪些特征_百度...
答:
1、时间目标:项目按时完成
。时间目标和时间管理密切相关,是对项目完成的时间进度进行合理控制的核心目标。时间目标的实现,需要制定详细的时间计划,安排合理的进度控制和跟踪机制,以确保项目按照计划按时完成,并且在过程中能够及时识别和处理潜在的时间风险,保证项目进度的稳定性。2、成本目标:在财务预算...
建筑工程
项目
的
目标
是什么
答:
工程建设项目管理目标有三项,
即时间、成本和质量
。目标间的关系:此三者看似项目的三个方面,实际却是紧密联系,就像项目的三块板,有一块板短了都不能说明项目目标达成;但三者又相互制约,往往要求缩短项目时间的话,亦会增加项目成本,或降低项目质量,反过来,提高质量的话,亦会增加了项目时间或成本。
以下关于
建设
工程投资、进度、质量
三大目标
之间基本关系的说法中,表达...
答:
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标
,这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而,单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要...
建设
工程
项目三大目标
指什么
答:
工程质量、工程造价和工程进度三大目标的控制是工程管理的重要组成部分
。它们有着相互关联、对立统一的矛盾关系。三大目标
相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用
,从而形成了工程项目目标控制系统。这就是三大目标的辩证关系,是唯物辩证法对立统一规律在工项目目标控制系统中的具体体现,从而要求人们...
什么是
项目管理
的
目标
??
答:
从理论上讲,项目管理的目标是三大目标:
第一是项目完成的质量目标。第二是项目完成的进度目标。第三,是项目的总投资控制目标
。
项目管理
-
建设
工程项目的组织与管理1(口诀+理解)
答:
项目管理
的核心是实现
三大目标
——费用、进度和质量,通过项目策划和控制来达成。口诀"1、2、3"帮助我们记忆,例如项目实施阶段的管理(①)、目标控制前的策划准备(②),费用目标区分业主的投资目标和施工方的成本目标(③,重要且易混淆)。理解各方的角色与目标分配是关键,特别是业主方,作为总集成...
建设
工程
项目管理
的投资、质量、进度
三个
基本
目标
之间的关系是...
答:
【答案】:C 此题考查建设工程项目的目标之间的关系。建设工程
项目管理
的
三个目标
之间存在对立统一的关系。例如,加快进度,缩短工期,虽然需要增加一定的投资,但只要控制好工程质量,可使整个
建设项目
提前投入使用,不仅可以适当减少建设期利息的支出,还可以使建设项目提早发挥投资效益,获得良好的投资回报,...
项目管理
的
三大目标
是
答:
项目管理的三大目标即时间、成本和质量
。实际是告诉项目经理应重点关注什么因素,项目控制应该做什么工作。三大目标虽然简单,但如果能将其真正贯彻到自己的行动中,那么对项目计划制定、过程控制等工作,均能起到引导作用。有了努力的方向,项目经理也就可以真正告别“盲目”了。
建设
工程
三大目标
的关系怎样的?
答:
建设
工程投资、进度(或工期)、质量
三大目标
两两之间存在既对立又统一的关系。1、关系的统一性 工程
项目
中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。为了缩短项目时间,就需要增加项目成本(资源)或减少项目范围;为了节约项目成本(资源),可以减少项目范围或延长项目时间;如果需求变化导致增加项目范围...
工程
项目管理三大目标
关系及实例
答:
建筑工程
三大目标
是:工程
项目
质量,工程项目进度,工程项目投资。1、三大目标之间的对立关系。在通常情况下,如果对工程质量有较高的要求,就需要投入较多的资金和花费较长的
建设
时间;如果要抢时间、争进度,以极短的时间完成工程项目,势必会增加投资或者使工程质量下降;如果要减少投资、节约费用,势必会考虑...
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