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建筑工程管理步骤
简述
建筑工程
项目流程
答:
建筑工程项目流程有:策划决策阶段、工程前期、设计阶段、施工阶段、验收阶段、竣工验收阶段、交付使用阶段
。1、策划决策阶段:这一阶段主要包括编报项目建议书和可行性研究报告。项目建议书是为了推荐建设项目,以便在确定的地区或部门内,以自然资源和市场预测为基础,选择建设项目。可行性研究报告则对项目的...
我国建设
工程
项目
管理
的
步骤
有哪些?
答:
建设准备阶段主要内容包括:
组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”;组织材料、设备订货;办理建设工程质量监督手续
;委托工程监理;准备必要的施工图纸;组织施工招投标,择优选定施工单位;办理施工许可证等。按规定作好施工准备,具备开工条件后,建设单位申请开工,进入施工安装阶段。4、...
建筑
施工
管理
全套流程?
答:
4、现场施工
工程
例会内容:听取各总包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报;监理工程师总结评价,指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题,提出下一步工程项目的工作要点和要求;建设单位提出意见和要求,并对各单位提出的问题做答复。5、现场施工工程例会在...
建筑
施工质量
管理
流程有哪些?
答:
严格执行“三检”管理制度(即施工班组对施工质量进行自检、班组之间对施工质量进行互检、专职质量员对施工质量进行专检
),留下相应的检评记录,此举有利于生产班组与质量管理人员对质量管理的标准和程序达成共识,促使质量管理工作进入常态。5.加强建筑工程管理队伍的建设 建筑工程管理专业人员队伍的建设是...
建筑
工地施工流程有哪些?
答:
建筑
施工现场
管理
的主要工作流程有以下内容:一、 施工现场监理例会:1、 施工现场监理例会一般由总监理
工程
师主持;2、 现场施工工程例会一般每周举行一次,特殊情况举行专题协调会议(质量、安全等);涉及的相关单位参加。3、 现场施工例会规定参加人员:总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师,施工单位...
建筑
施工
管理
流程
答:
工程
从进场到竣工 资料报验的一般程序 1、施工组织设计(方案)报审2、图纸会审记录3、技术(安全)交底4、开工报告5、
管理
人员名单6、各类材料报验7、设计变更8、现场签证9、隐蔽报验10、检验批报验11、分项工程报验12、分部工程报验&...
建筑
施工
管理
流程是什么?
答:
8、由客户、
工程
项目经理、设计师、橱柜设计师、水电组长到现场进行图纸会审、技术交底。9、项目部经理将材料使用计划单送交给材料配送中心。10、项目部经理提供施工进度计划,主材清单及各种进场时间。11、水电材料进场,客户验收签字确认。12、隐蔽工程验收(人员:客户、项目经理、设计师;内容:给水电路)...
如何做好
建筑工程
施工现场安全
管理
答:
一、做好
建筑工程
施工现场安全
管理
的
步骤
1、承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作 2、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员 3、建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实 4、明确安全生产目标,编制安全施工组织设计 5、加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动 6、...
建筑工程
项目
管理
通常可按什么样的
步骤
进行?
答:
1、开工前,成立项目经理部,制定财务、安全、技术、质量、材料等制度,定员定岗。制定计划和施工组织计划。2、施工
工程
中。督促各个部门协同工作。协调施工班组进度、质量、安全、材料供给、施工资料。以及甲方、监理和外部关系。3、竣工验收及保修。
建筑
施工质量
管理
流程有哪些谁清楚
答:
按照ISO9001的质量体系,对本
工程
进行
管理
,加强基础工作,把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。五、质量保证措施实施细目 实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。(1)事前质量控制 ①建立施工组织设计的审批制度 施工组织设计由项目总工主持...
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