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库存管理对公司的影响
为什么
库存对于
一个
公司的
有效
管理
来说非常重要?
答:
(1)维持企业生产的平稳性
。在企业的生产流水线上,每一道工序相对独立,即便是生产加工相似的工序所需要的时间也很有可能是不一样的。只有在流水线上的每个节点工位处保持适量的库存,才可以使所需作业时间较短的工位与所需作业时间较长的工位之间得到衔接和平衡,有效降低了企业生产调整的频率,给企业...
存货对企业的影响
答:
2、帮助库存会计进行库存商品的核算
。3、提供的各种库存报表和库存分析
可以为企业的决策提供依据
。4、
实现降低库存、减少资金占用
,避免物品积压或短缺,保证企业经营活动顺利进行。存货作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下,存货占工业企业总资产的30%左右,商业流通企业的则更...
存货管理对企业的
重要性
答:
4、实现降低库存、减少资金占用,避免物品积压或短缺,保证企业经营活动顺利进行
。存货并非资产而是成本的积压,存货不足虽然可能无法满足客户需求,流失部分订单;然而过多的存货亦会积压公司资金,若为呆滞品则会立即影响公司当期损益。
供应商
管理库存对企业存货
成本产生哪些
影响
答:
1、过高的库存增加管理难度,易导致管理不善造成的缺失、信息丢失、库存物品霉烂报废等,对制定物料成本有影响
。2、过高的库存对物料出入有影响,大部分物料都采用先进先出法以核算移动加权平均成本,库存过多易导致长期库存的增加,成本核算失真。
企业库存的
利弊
答:
2、增加了企业的产品成本与管理成本
。库存材料的成本增加直接增加了产品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。3、掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、采购不利、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。用比较形象化的比喻来说,这就好象高海水位掩盖了海水下的礁石,但如果...
仓库
管理对企业的
重要性是什么?
答:
仓库的性质,就如出纳,一个管钱,一个管物。况且如果仓库的账不准,
公司的
整体管理就运行的不好,直接
影响
生管及财务。人、财、物、销是
企业管理
的基础,物的管理体现在库房管理,并直接通过进、销、存反映企业状况,库房管理混乱则企业无底。要想使单位的工作有条不紊的开展,仓库工作相当重要,...
仓储
管理
在
企业
中的作用
答:
2、能够有效控制和降低流通和
库存
成本,是
企业
保持优势的关键助力与保证。3、由于现代仓储的作用不仅是保管,更多是物资流转中心,对仓储
管理的
重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性,更多关注的是如何运用现代技术,如信息技术,自动化技术来提高仓储运作的速度和效益。4、仓储活动能够促进企业提高客户服务...
为什么
库存对于
一个
公司的
有效
管理
来说非常重要?
视频时间 00:18
企业库存管理的
意义和重要性
答:
不利于
企业
提高
管理
水平。
库存
量过小所产生的问题:造成服务水平的下降,
影响
销售利润和企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高;影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。重要性 为了保证生产经营过程的持续性,企业...
库存管理对公司的
好处有哪些?
答:
当仓库一团糟时,就很难搜索产品、查看准确的
库存
水平并跟踪库存变动。员工不知道去哪里寻找客户订单的物品,也不知道如何找到他们现在需要的小备件来进行一些维修。结果,收货或提供服务需要很长时间,过剩库存增加,潜在销售额下降。为了避免所有这些,
企业
需要实施准确的库存跟踪,即使库存很少。一旦完成,能够...
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