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工艺管理的问题
工艺管理
CAPP的一些
问题
答:
CAPP(Computer Aided Process Planning)是指借助于计算机软硬件技术和支撑环境,利用计算机进行数值计算、逻辑判断和推理等的功能来制定零件机械加工
工艺
过程。借助于CAPP系统,可以解决手工工艺设计效率低、一致性差、质量不稳定、不易达到优化等
问题
。CAPP是将产品设计信息转换为各种加工制造、
管理
信息的关键环...
工艺范围不落实
的原因
答:
1、管理层对工艺范围重视不够
,企业管理层没有高度重视工艺范围的落实。那么会出现
相关制度和流程不完善、执行不到位
等问题。导致工艺范围无法有效地落实。2、
人员素质和能力问题
,如果企业缺乏专业技术人员或者技术人员素质和能力不足。那么就难以保证工艺范围的落实。3、制度和流程问题,如果企业没有建立健全...
如何加强
工艺
,设备或作业安全
管理
答:
化工企业工艺安全管理涉及危险化学品的生产、储存、使用、处置或搬运
,或者与这些活动有关的设备维护、保养、检修和工艺变更等活动全过程,是化工企业安全生产的基础,是化工企业过程安全管理的核心,是消除和减少工艺过程的危害、减轻事故后果的重要前提。各级安监部门要高度重视化工生产工艺安全管理,督促危险化...
化工生产中若不及时控制
工艺
指标会造成什么危险
答:
化工生产具有高温、高压、高电流、工艺流程复杂、操作要求严格等特点
,
存在燃烧、爆炸、中毒、腐蚀等危险因素
,加上工艺技术、生产装置、安全设施等方面存在的缺陷,给工艺安全管理带来一定难度。如何保证生产装置“安、稳、长、满、优”地运行?笔者认为,化工工艺管理应把握“四要素”。一、加强培训教育,...
想请教一下,对于生产中的
工艺管理
应侧哪些方面?
答:
加强工艺工序指标的对比分析;及时搞好系统条件的调整优化,倡导最优化操作;对关键指标的量化考核
。工艺考核,分以下方面:指标合格率、基础台帐报表记录、预案执行及现场规范、巡检评议质量、业务授课测试情况、岗位座谈会情况,等等。
如何加强生产
工艺管理
答:
总而言之就是:实际操作与
工艺
指导书要同步,因此要两方面共同努力,当实际操作违反工艺指导书的要求,就需要整改,如果是工艺制定存在
问题
,则需要及时对工艺文件进行更新优化。前者由工长或者组长负责,后者由工艺员负责,两者之间也要相互沟通,又便于及时发现问题并且解决问题。在这个过程中,需要有第三方...
如何提高
工艺管理
答:
1.首先要有一颗谦虚的心。不要认为自己什么都会,自己了不起,要塌下身子,虚心请假比自己强的人。2.其次认真学习
工艺管理的
流程,工艺管理是生产过程中的重要的工作,一定要先熟悉,然后做到精通。3.再次要积极的参加各种工艺管理培训,不能敷衍了事,迫于应付,要认真学习每一个细节。4.积极的参与...
生产
工艺
改善
管理
经验分享
答:
(2)制定好科学的加工工艺,完善技术文件和技术标准。(3)在工艺方面,一定要做到纪律严明,按照规定的程序进行制造和管理,对工艺方面加大管理的力度,把握好
工艺管理的
管卡。(4)质检人员在进行质检工作的时候要做到足够的严格,要尽早地发现出现
的问题
、并且在发现问题后在第一时间内将问题解决,要建立起...
针对岗位实习生产中
工艺
,
管理
,技术
问题
。提出解决办法及建议?_百度...
答:
首先你需要熟悉生产工艺,以此作为基点去深入了解当前
工艺的
缺陷、不足,再通过自己的了解、分析、经验提出更好的控制方式或建议;因很多情况下当局者迷,其次在产线的员工并非100%都按作业规范在操作,其次作业规范亦不是都是最为理想的,可以从多方面去提出建议性意义;...
工艺管理
是做什么的?
答:
工艺管理的
主要内容分为三大类:综合性工艺管理、产品生产工艺准备管理和制造过程工艺控制管理。本文中我们关注的是产品工艺管理,也就是第二和第三部分的内容。产品工艺工作是从新产品技术开发阶段的工艺调研开始到产品包装入库结束,主要包括设计调研、方案设计、结构工艺性审查、工艺方案设计、工艺路线设计、工艺规程设计、...
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