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工程项目进度拖延的原因有哪些
在
工程
实施过程中,
进度拖延的原因
通常有()。
答:
进度拖延的原因通常有:制定工期及相关计划的失误
、计划工期或计划进度超出实现的可能性、不利自然条件的影响、管理过程中的失误、工程变更、资金不到位、停工待料等等。
进度拖延的原因
是多方面的,其中,工期
答:
进度拖延的原因是多方面的,
主要有:1.工期及相关计划的失误计划失误是常见的现象
。在计划期将持续时间安排得过于乐观,包括:
(1)计划时遗漏部分必要的功能或工作
。(2)计划工作量不足,相关的实际工作量增加。
关于
项目
工期拖延主要
原因
和改善工期
拖延的
方法
答:
施工方拖延工期主要自身原因:
1、工程管理混乱,技术力量薄弱
。来源于承包单位本身管理水平的影响。施工现场的情况千变万化,若承包单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善、解决问题不及时等,都会影响工程项目的施工进度。2、招聘来的民工素质低下,造成纠纷不断。3、资金实力弱或挪用工程款,拖欠民...
造成
进度拖延的原因
主要有( )。
答:
本题考查的是工程延期和工程延误的管理工作。造成进度拖延的原因是多方面的,
有属于建设单位责任(含监理工程师)方面的
,有属于施工单位责任方面的,也有属于不可抗力事件方面的。
进度拖延的原因
主要有
答:
一般来说,
资金的影响主要来自业主,或者是由于没有及时给足工程预付款,或者是由于拖欠了工程进度款
,这些都会影响到承包单位流动资金的周转,进而殃及施工进度。项目进度控制人员应根据业主的资金供应能力,安排好施工进度计划,并督促业主及时拨付工程预付款和工程进度款,以免因资金供应不足而拖延进度,导致...
拖慢装修
施工进度
计划的五大问题 你可遇到过?
答:
现在很多的业主都是选择半包的装修方式,装修公司负责
施工
和基本辅材,而主材则需要业主自己购买。如果主材没有按时进场,就可能造成施工时间不得不延后,此外,装修工人或施工队也可能会以工期安排被打乱
的原因
,故意
拖延
工期。问题四:验收不准时或
工程
款未及时结算 装修中,有一些如水电工程等
项目
是需要...
造成
进度拖延的原因有哪些
答:
进度拖延是指在
项目
或任务的执行过程中,未能按照预定的计划和时间表完成工作。造成
进度拖延的原因有
很多,以下是一些常见的原因:1. 计划不明确:如果项目或任务的计划不够明确、详细或者不切实际,可能导致团队成员在执行过程中产生困惑,从而影响进度。2. 资源不足:项目或任务所需的人力、物力、财力等...
造成
进度拖延的原因有哪些
答:
首先,
项目
管理层面的原因常常是
进度拖延的根源
。例如,项目计划不周详,可能导致在执行阶段才发现关键任务或依赖关系被遗漏,从而需要额外的时间来弥补。再者,如果项目范围定义不清晰,变更频繁,团队可能不得不反复修改工作成果,以适应不断变化的需求,这无疑会消耗额外的时间和资源。其次,团队协作方面的...
工程施工
中
进度拖延的原因
分析及解决措施探讨
答:
施工
方自己
的原因
,如施工材料备料不及时,施工人力不足,组织安排失当,未能正确理解设计图纸等等。还有一些环境影响,如停水停电,暴雨,台风,政策变化等。总之,造成
进度
迟缓的原因多种多样,有时候甚至会甲方和乙方之间产生对立事件,相关的
工程
人员应本着
项目
整体利益与己方利益相互统一,实事求是的态度...
一般
有哪些
因素会影响
施工进度
?如何应对处理
答:
1、业主原因包括不能及时、足额提供工程款;未按合同约定提供现场“三通一平”条件;对
工程的
功能特性提出新的要求及变化。2、施工方
原因包括施工
组织管理不利和施工技术失误两方面。3、第三方原因涉及监理方、政府或上级机关、设计方及供应方等。4、不利的施工条件包括施工区异常恶劣气候、施工区水文地质及...
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