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工程重点难点分析及对策
施工
重点难点分析对策
?
答:
本工程施工过程中,土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响,
开挖与回填量大,短时间内投入的劳力多,控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度
(防止欠挖及超挖),施工过程中须做好项目管理,使各工种配合协调。作为工程的重点,我单位将组织专人负责土方工程的工作,并由专人负责检查,确保...
加强施工安全管理的难点和措施
答:
1.目前施工企业安全管理
难点及分析
(1)“高位瘫痪”的脱节管理模式。建筑市场竞争激烈、复杂的人际交往及建筑施工行业微利的形势下,迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权;
重工程
质量、轻文明施工;重经济效益、轻安全保障,抱着侥幸心理对待建筑施工安全的现象。(2)现行的管理机制,...
房建
工程
施工
重点
、
难点及
分
对策
答:
二、工期时间短为施工难点
施工的总工期要求为30天,面对工期紧,幕墙种类多,施工面、交接面多,安装精度高,以及与其它施工单位的交叉作业难带来的工期延缓等问题,为达到完工要求,我们必须抓紧一切可能的时间,为施工创造有利条件。为此,我分公司针对以上情况提出相应的措施:1、针对施工工期紧,我们将...
工程
项目安全生产存在的主要问题
及对策
?
答:
一、施工企业安全生产存在的主要问题
尽管绝大部分工程项目在安全管理方面采取了一定措施,加大了监控力度,但与上级要求相比,还存在较大差距。主要存在以下四个方面的问题:(一)对安全生产的规律性认识不足,准备不充分,仓促上阵,被动应付。对安全生产的规律性认识不足,不能主动地、有针对性地加强...
工程
质量控制的
重点及应对策略
?
答:
工程
质量控制的
重点及应对策略
:1.1钢筋工程:我司将合理安排验收人员数量,确保24小时满足现场验收要求,组织相关人员熟悉图纸,将图纸中的错漏和无法施工等问题提前解决。另外,为了避免因施工质量造成的返工,在加强巡视的同时,将钢筋验收工作进行分解,比如:先验梁筋,合格后方允许进行板筋的绑扎。验收中...
工程
项目实施的
重点
、
难点和
解决方案
答:
第2节
工程
项目实施的重点、难点和解决方案一、施工准备阶段
重难点分析及
控制处理措施本阶段的主要工作内容包括:生活区、办公区、生产区临时设施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。它关系到施工生产能否准时、顺利的开展。因此,这个阶段应重点做好施工人员,临时设施的搭设,施工技术工作的准备,计划的...
工程
项目管理存在问题和解决方法
答:
文章主要探讨
分析
了
工程
项目进度管理存在的问题,并就这些问题提出了相应的
对策
,希望能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够对加强工程项目进度管理发挥指导作用。 二、工程项目进度管理存在的问题由于受到多方面因素的影响,现阶段,工程项目进度管理存在着多方面的问题与不足,总的来说,表现在以下两个方面。 1.管理没...
工程
施工的
重点和难点
答:
重点
:安全管理、质量控制、进度控制,
难点
:复杂的施工环境、技术难题、成本控制。1、重点:安全管理是
工程
施工的首要任务。施工现场存在各种潜在的危险和风险,高空作业、电气设备、施工机械等。通过建立完善的安全管理制度和培训施工人员的安全意识,可以有效预防事故的发生,保障施工人员的身体安全。质量控制...
工程
项目管理
难点及其对策
答:
工程
项目是建筑施工企业成本管理的
重点
,也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着施工企业不断做大做强,与之相适应的项目管理制度必须修订出台,提高项目管理水平已迫在眉睫。但从目前工程项目管理的实际来看,还有不少难点,必须采取相应的
对策
。 工程项目管理
难点分析
难点之一:资金周转困难,是制约项目管理的关键。 项目...
建筑
工程
管理存在的问题及优化策略?
答:
3.3完善建设
工程
管理模式选择合理的管理模式能够增强整个建筑工程管理的质量,提高建设工程管理的水平。积极推动建设工程管理制度的创新,保证每一个管理人员都能够充分地发挥才能,对可能出现的问题和安全隐患进行
重点分析
,促进整个建设工程的质量水平得到全面的提高。4结语在建筑施工过程中,施工管理情况决定...
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