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工地执行经理好干吗
工地执行经理好干吗
答:
好干
。工地执行经理需要合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作,工作一段时间会得心应手,工资高,市场需求量大,就业情况好。
工地
上的
执行经理
是什么职位
答:
属于
工地
上的二把手,
执行经理
实际上是项目经理在
施工现场
的代表人,或者说是协助项目经理负责具体事项的助理,一般执行经理的权利在项目上还是很大的,他直接对项目经理负责,除了施工相关技术文件上必须项目经理签字的事项以外,一般的事项都可以由项目执行经理完成,比如负责总体施工管理,技术管理,质量安全管...
项目
执行经理
是否需要建造师证书?
答:
项目
执行经理
不一定要有建造师证书,有建造师证书更好!一般
工地
设置项目执行经理是因为中标项目经理不能到现场履行自己的职责,行使自己的权利,公司(或老板)委派一位具备
施工现场
实际管理水平的人员在施工现场履行项目经理的职责。执行项目经理全权负责项目人事、对外交际、合同管理、事物谈判,以及工程质量...
项目部
执行经理
是
干什么
的?
答:
我理解您是在建筑单位。\x0d\x0a2、在项目部中,
执行经理
主要负责
工地
现场的生产管理,现场的人、事均由执行经理控制。\x0d\x0a3、执行经理直接向项目经理负责。\x0d\x0a4、当让,比较大的项目部,往往还会设有生产副经理。一般生产副经理比执行经理稍微低一点点,应该向执行经理汇报工作。
项目部
执行经理干什么
答:
1、项目执行经理在项目经理领导下工作,
协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任
。2、参与施工组织设计和施工方案的编制,参加项目图纸会审和设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作;3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划,...
第一次做项目
经理
,如何把握大局?
答:
你只需要把你的左膀右臂关系处好,给他们足够权利,时不时的去看下
工地
现场和内业资料状况。关键节点、工期、工序去关注下,一个项目
经理
别整天跑现场去指手画脚的。看见啥第一时间和生产经理沟通,询问,别一个人到现场自作主张安排这样那样工作,或许这样就会打乱别人的工作计划之类的! 第二:多给下面兄弟伙些牟福利,...
工地
上项目
经理
排老几
答:
工地
上项目
经理
是该项目的第一负责人,是项目大的老大。项目经理,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为
执行
制作人。项目经理是为项目的成功策划和执行...
工地
职位从大到小
答:
2. 项目
经理
:具体负责项目的
执行
,包括协调各方、控制成本、管理进度和质量等。3. 生产经理/技术总工/材料财务/资料员/质检/安全:分别负责生产、技术、材料、财务、资料、质量和安全等方面的工作。4. 施工员:直接负责
施工现场
的作业安排、监督和人员管理。5. 技术员:协助项目经理进行技术管理和技术...
我一亲戚是土建的项目
执行经理
,我现在在
工地
上学水电安装,等下个工地能...
答:
应该能吧,有关系单价会高点。你不懂的话可以找个带班帮助管理。
施工方的项目
经理
都需要住在
工地吗
?
答:
看情况吧,一般都不需要住在
工地
上。但是有一些特殊的工地需要项目
经理
,随时在现场的话,那就只能在工地上了。
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