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工厂现场改善案例
生产车间
改善案例
_精益思想与生产车间的改善设计案例
答:
除了进行基于精益生产的车间
改善
设计、实施外,还对其的生产管理进行改善,只有二者能够有机的结合, 相辅相成,改善设计后的车间才会达到预想的效果,其生产管理改善如下: (1) 建立持续改善的管理体系 以车间设施规划改善为契机,建立企业领导主持,车间主任及班组长和员工参与的持续改善的三级管理体系,充分发挥员工参与的积...
生产
现场改善实例
内容简介
答:
如果你想了解生产现场改善的具体操作,那么《生产
现场改善实例
》这本书可能是个不错的选择。它并非传统的教科书,而是作者亲身经验的分享,以11个章节的形式展开,每章节都深入浅出地探讨了现场改善的实践方法。作者强调的是实践而非理论,注重分享在实际工作中如何应用改善的基本原则和基础技巧,而非冗长的...
车间
改善
提案
案例
?
答:
具体要写
改善
的方法:基本的提高品质,控制废品,节约用水电气,节约物料,控制加班,取消奖金 改善主题, 提出理由, 目前做法,改善方法,预期效果,改善费用投入评估。举两个例子:1.车间厂房建设:在保障生产车间基本设施布置合理性的情况下,机器设备间、车间厂房应安装吸声、隔声层,设置隔声门、隔声窗,...
车间
改善
提案
案例
?
答:
1. 车间厂房建设
改善
提案 - 改善主题:降低噪音与震动对生产环境的影响 - 提出理由:噪音和震动会干扰工人专注力和设备稳定性 - 目前做法:车间内部设备布置不合理,缺乏隔音降噪措施 - 改善方法:安装吸声、隔声层,设置隔声门、隔声窗,对精密设备区域进行防震布置 - 预期效果:减少噪音和震动,提升工作...
在
工厂
生产线上如何写出一份好的《提案
改善
》?
答:
松下CSE部接受了X
工厂
提出的服务支持要求,并在该 工厂开展了切换
改善
活动。生产线运行分析
现场
观察 首先,我们选择了X工厂的一条生产线(以下简称 L1线)进行了运行现状分析。L 1线的设备配置为:松下SP28锡膏印刷机+两台 CM202高速贴片机 + 一台CM301泛用机(多功能机)+ 一 台千住回流焊炉...
包装车间
改善
提案
答:
可以得以减少人力资源和时间的浪费,
改善
包装车间的生产效率,进而提升产品品质与市场竞争力。同时,加强对包装车间的管理,形成了更加优化的人员安排、流程规范等一系列措施,也可以缓解包装车间存在的问题、
案例
具体,提升包装车间整体效益、保证公司正常发展,有利于公司更好的发展。
工厂
为什么要推行6S管理
答:
今天我们为大家介绍一些服装企业实施6S
改善
的实际
案例
。1、缝纫车间 缝纫车间是员工聚集地,不仅是工作的地方,也是工作疲惫之余休息的场所。干净整洁的工作环境是员工身心安全的保障,一方面,好的工作环境能使员工身心愉悦,激发员工的工作激情;其次,干净的工作区为产品的质量提供可靠地保障。下图为某车间...
案例
分析:精益六西格玛管理在机械制造行业的案例_六西格玛案例分析
答:
案例分析:精益六西格玛管理在椭球底焊接公司的
改善案例
项目背景:贮箱是液体战略型号和运载型号所必须的大部段,而椭球底是贮箱上的重要组件。整个贮箱的质量焦点在焊缝上,椭球底焊缝属手工焊接,焊缝多,结构相对复杂,焊接难度大。通过对以前产品焊接情况的统计,椭球底焊缝单位缺陷数一直徘徊在0.43个/...
怎么样才能提高
现场
的管理呢?怎么样才能让员工做到自检互检
答:
以下为一些
案例
,希望对你有帮助:“五化”提升
现场
管理从责任心谈起2005年11月13日,中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸,造成8人死亡,60人受伤,直接经济损失6908万元,并引发松花江水污染事件。国务院调查组认定是一起特大安全生产责任事故和特别重大水污染责任事件。爆...
谁有生产
现场改善
具体方案?
答:
9、不求一次完善,在运行中不断
改善
持续提升 本人4年来负责在制造业
工厂
推行精益生产项目,主导实施过6家工厂的
现场
改造;并在07年参加了日本中部产业连盟的TPS研修班,现场参观了丰田高棚制所的总装还有其它丰田系的多家企业。个人擅长:现场布局拉动式改善。个人兴趣是为民营企业辅导和推进精益生产,欢迎...
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