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工厂外协管理制度
外协
施工承包安全
管理
的
制度
?
答:
1目的为了选择合格的承包商,确保施工、生产的安全,尽可能的避免和减少事故的发生,特制定本
制度
。2.范围本制度适合本企业承包商的
管理
。3.职责安环部和厂长办负责承包商的预审、教育、施工监督检查验收;行政部负责后勤的保管和供给;生产厂长统筹管理,协调各部室配合帮助。4资格预审4.1承包商需提供相...
外协
施工单位安全的
管理制度
?
答:
1目的贯彻落实安全生产的法律法规、规程标准、规章
制度
,增强
外协
施工人员的安全意识和责任意识,杜绝生产过程中的“违章”行为不安全事件,提高对外协施工单位的
管理
水平。2范围本制度适用于公司生产活动中的安全管理。3职责3.1安全质量管理部3.1.1每月按照工作计划对项目部安全生产情况进行检查,及时对违...
如何加强物资采购与
外协管理
规定
答:
生产部需外协生产的产品或物资,必须填写 《外协加工通知单》(包 括完成日期、数量、技术要求、用途等)交采购部。根据生产部核准后的申请,采购部根据时间、技术要求合理组织外协,由
外协管理
人员判定是否有协作厂商 承制,若没有则选择三家以上厂商的资料,填写厂商资料调查表。2.1.2 实地调查时,...
外协
人员安全
管理制度
?
答:
1.1提高
外协
人员安全意识与技能,保护其生命健康安全。1.2加强公司对外协人员的
管理
,维护公司的整体利益和形象。2.范围适用与聪明公司签订长期或短期分包工程合同的各种外协人员。包括但不限于土建、装饰、设备安装维修保养。3.定义外协人员:跟公司签订长期或短期分包工程合同的施工人员。分包商:跟公司...
如何加强施工企业
外协
队伍的
管理
答:
1.把好
外协
队伍的进场审核关 (一)对外协队伍实行准入证
制度
。使用的外协队伍首先必须是办理了准入证的队伍,即“四证一照”齐全,有基本的施机械和技术、
管理
人员,有一定的业绩和信誉。这样从源头上把关,降低了施工生产风险和法律风险,减少了择队伍随意性大所带来的不利因素。认真审核外协队伍与...
外协
单位员工
管理制度
有哪些
答:
员工
管理规章制度
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政
管理制度
,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间...
委外加工驻厂工程师
管理
办法
答:
1.总则 为提高本公司的产品质量,确保产品质量目标的实现和顺利完成。根据公司派驻各
外协
加工点工作人员的工作特点特做如下规定:2.适用范围 本规定适用于本公司派驻各粽子加工点的工作人员。3.
管理
内容与要求:一、驻厂质检员组织纪律、工作态度要求:1、驻厂人员必须严格履行公司相关廉洁
制度
。2、驻厂...
特种作业及
外协
力量安全
管理制度
?
答:
为加强特种作业及
外协
力量安全
管理
,根据经理部实际情况,订如下
制度
:1.经理部要使用建制齐备,取得安全生产《认可证》的外协队伍。2.劳资部门组织安全、机械和保卫部门协助对外协全体人员进行三级安全教育,经考虑合格取证上岗3.外协队伍50人以上设有专职安全员,少于50人设兼职安全员,并签订安全生产...
生产计划与
外协管理制度
答:
生产计划与
外协管理制度
一、生产计划管理制度第一条计划部制订计划时,要考虑生产状态,以过去数年中的实绩作为标准,制订年度计划预定表,并把此表送交生产部。第二条计划部每月前要制订出月度计划表交送生产部。第三条生产部要通过各车间送来的计划预定表了解市场情况,制订出下月乃至下下月的生产进度...
急求:
外协
加工零件交付
管理
办法
答:
2.其他协助方面
管理制度
、质量管理制度的建立实施,原料管理、工作方法改善等等。3.考核方面 详见协作厂商考核及等级评定办法。第九条 本规定如有其他未尽事宜,需经研讨后修定。附件:
外协
加工合同书 ___股份有限公司(以下简称甲方) ___(以下简称乙方)第一条:乙方加工事项,以甲方所交付的...
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