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岗位工作量现状分析
如何做好
岗位工作量
调查
答:
岗位工作量化判定标准从
岗位工作量
、岗位工作结构和岗位工作强度入手,根据经验数据,确定相应标准;2、进行岗位工作量调查 每个岗位的工作可以划分为日常性工作、阶段性工作和临时性工作。日常性工作指每天重复做的工作,阶段性工作指每周/月/季/年做的工作,临时性工作指上级单位/领导或相关部门临时安排或...
如何进行
岗位工作量
调查
答:
岗位工作量
饱满度判别标准如下 很饱满:90%以上; 饱满:70%-90%: 基本饱满:50%-70%, 不饱满:50%以下。 2、岗位工作结构标准 按照日常性、阶段性和临时性工作划分,日常性工作是指依据现有组织目标和职能展开的工作,日常性工作量/总工作量×100%,比值在50%以上,说明岗位设置依据充分...
工作
饱和度
分析
及
答:
我们把优化流程中的关键环节找出来,设置成
岗位
,赋予其职责,并根据该环节的
工作量
配置相应的员工数,定岗定编就能够做到是科学合理的。应从业务人员着手 企业的岗位数量有很多,特别是生产(或服务)流程复杂的大企业更是如此。事实上,在这些岗位中,最重要的是直接从事经营的岗位,它们是企业生存发展的...
员工
工作量
安排不合理?老是调整导致工作混乱?请看
工作分析
概述
答:
(2)工作内容分析:对工作任务、工作责任、工作关系与工作强度等事项的分析
。 (3)工作环境分析:对物理环境、安全环境、社会环境的分析。 (4)工作条件分析:对胜任该职位所必备的知识、必备的经验、必备的操作技能与必备的心理素质的分析。 当对上面的七个问题和四个方面的信息明晰后,关于工作分析的最终结果主要有如下...
如何对
工作量
进行评估
答:
第二步,确定
岗位工作
量化判定标准 可以从
工作量
百分比,岗位工作结构饱和度和岗位工作强度分布来判定标准 (1)工作量百分比法。工作量百分比法:工作量饱满度=岗位有效工作时间/正常工作时间。比如一个月有22个工作日,按照每天工作8小时,那么正常工作时间为176小时,如果某个员工当月的有效工作时间为160...
怎么写
工作
饱和度自评表
答:
经理大部分在做计划、协调、牵头的工作,基层员工在做执行具体的工作。常规工作系数越高,专业化程度越高,系数越低,辅助类或非本职工作越多,这样的
岗位
就很容易被替代。7、市场标准:关于市场上通用岗位的
工作量
,可以根据标杆或市场情况来对标;没有参照的可以根据流程
分析
分解动作来打表计算时间。
工作在基层卫生部门的事业单位人员,一般
工作量
大,晋升机会,你怎么看 ...
答:
然而,我们目前面临着这些工作人员
工作量
大,晋升机会少的尴尬
现状
。我认为,造成这样现状的原因主要有以下几点:首先,我国处于社会主义初级阶段,社会各种制度法律不够完善;其次,基层单位的管理有一定的问题,造成了工作人员上升渠道的狭窄;第三,社会各界对卫生工作部门的工作人员由于不理解,容易产生一些...
岗位分析
的内容
答:
8、对本班发生过的事故、障碍、异常情况进行及时记录和分析。
分析岗位
的重要性 1、
职位分析
为人力资源规划提供了必要的信息,通过职位分析,可以科学地分析和判断企业内各岗位的
工作量
,为岗位的增减提供必要的信息。同时,职位分析对每个职位的任职资格的要求也有利于企业预测人力资源的内部供给。2、职位...
如何对招聘数据进行
分析
?
答:
1、过程数据 过程数据
分析
是对招聘流程进行优化和持续改进,过程数据的分析,我们可以直接采用漏斗图进行不同维度的分析,例如招聘团队、公司、部门、
岗位
、时间等维度。2、结果数据 结果数据也是招聘KPI,它直接反映人力资源部门或者招聘团队的
工作
效果,甚至决定着人力资源部门或招聘团队能否跟上公司的发展节奏...
如何衡量
工作量
是否饱和?
答:
工作量
饱和一般可从质和量方面来衡量。首先,从质的方面来说,工作具有供给弯曲曲线一说,也就是说当跨过峰值时,其效率及品质会有一定幅度的下降;其次,从量说来,一般规定每周的工作时间为40小时,可根据完工所占用的时间来
分析
,其可能会因为技能熟练程度,方法技巧差异,也会出现一定的差异性。工作...
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