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小公司工资制度
公司
薪资结构方案有哪些?
答:
这种薪酬
制度
与第二种类型基本相同,小'同之处是将部分基本薪酬和福利薪酬也变成浮动部分,薪酬随员工的工作绩效而变动。这种薪酬结构对员工更具激励性,但收入差距更加扩大,员工的不安全感增大。
公司
薪资结构的注意事项:薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪、年资、加班
工资
、奖金等组成。尤其是...
制定企业薪酬管理
制度
的基本步骤?
答:
9)确定每个工资等级的工资幅度,即每个工资等级对应多个工资标准
,工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度;10)确定工资等级之间的重叠部分大小;11)确定具体计算办法。(3)奖金制度的制定程序 1)按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额;2)根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则;3...
中小型企业如何制定薪酬
制度
?
答:
此部分薪酬的确定与公司的绩效评估制度密切相关
。 --- 综合起来说,确定职位工资,需要对职位做评估;确定技能工资,需要对人员资历做评估;确定绩效工资,需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪酬水平,需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。所以说,薪酬体系设计是一个系统工程。 --- 不...
小企业绩效薪酬
制度
如何制定才适合?
答:
合理的薪酬饨系要能推动员工薪酬水平不断上升。人力资源部门必须明确不同岗位的职业发展路线,完善培训
制度
,为员工提供竞争上岗或进一步提升的机会。一方面,人力资源部门需要主动实施培训计划,给员工提高技能的机会。员工技能的提高往往伴随着
工资
级别的提高和工作业绩考评的上升,这在以考核奖惩体系为核心的人...
几个人的
小公司
怎么做绩效、薪酬?有什么办法?
答:
我个人并不建议几个人的
小公司
做绩效考核,但你们可以对薪酬
制度
认真商量一下。之所以会这样说,主要是因为几个人的小公司完全没有必要把注意力放到绩效考核和薪酬上,你们完全可以通过沟通的方式来达到平衡。如果你们在薪酬和绩效考核问题上大动手脚的话,几个人的小公司其实很难确定具体的规章制度,你们...
公司工资
考勤
制度
答:
一、目的:为了规范员工上下班行为,提高工作效率,为结算
工资
、福利补贴等提交准确依据,特制定本
制度
。二、适用范围:总经理以下全体员工。三、考勤:(一)考勤时间:1、作息时间:夏季:上午9:00—12:00;下午13:00--- 17:30 冬季:上午9:00—12:00;下午13:00--- 17:00 2、每月考勤...
公司
薪酬
制度
答:
绩效
工资制度
强调员工的工资调整取决于员工个人、部门、及
公司
的绩效,以成果与贡献度为评价标准。工资与绩效直接挂钩,强调以目标达成为主要的评价依据,注重结果,认为绩效的差异反映了个人在能力和工作态度上的差异。绩效工资通过调节绩优与绩劣员工的收入,影响员工的心理行为,以刺激员工,从而达到发挥其...
急求一份
小公司工资制度
答:
知道小有建树答主 回答量:832 采纳率:0% 帮助的人:93.4万 我也去答题访问个人页 展开全部 某
公司工资制度
方案第一章 总则一、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章 指导思想二、按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济...
求一份员工薪酬和
制度
答:
3、紧急调薪:
公司
遇重大经营、财务等方面的问题,经公司中层以上管理人员会议讨论通过,总经理批准可紧急调薪,但调薪幅度不得超过20%。六、
工资
查询:发放工资时要附上工资组成及扣款项目的明细,若员工发现当月工资有误,可以到财务部或行政人事部查询。七、本
制度
由行政人事部制定,自总经理批准签发...
公司
成立初期如何制定薪酬管理
制度
答:
建立薪酬管理
制度
的目的是让工人满意工作,好好工作。主要是在满意
工资
的同时建立工人的自觉,自爱,自信,团结,爱人,爱公物,爱公司的行为,通常是说建立归属感,需要除了薪酬制度外,还需要公司有“人情味”,薪酬是死,人是活。别人3万每月,这个人却在2万每月的
小公司
待,因为他觉得“值”,觉得...
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