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导购之间争抢顾客
导购
员
之间
勾心斗角为什么那么明显
答:
1. 工作压力:
导购
员的工作可能会受到销售业绩目标、工作时间、顾客服务等压力的影响,这些因素可能导致导购员
之间
的紧张和焦虑,从而引发勾心斗角。2. 人际关系:导购员之间可能存在某些竞争或矛盾关系,例如争抢更好的销售区域、
争抢顾客
等,这些因素可能导致导购员之间的勾心斗角。3. 个人性格:导购员...
我是服装店的店长,
导购
因为
抢顾客
起来纷争帮我想想解决办法吧_百度知 ...
答:
可以参考以下几点:1.谁先接触
客户
。2.客户主动找的是哪位?3.如果已有
导购
服务客户,其他导购不能插入。4.客户不愿与最初的导购交流,其他导购可以去接触,成交归后面的导购。5.对于说不清的,最终决定权在店长手上,当然店长也要公平公正,一但决定不允许再争辩。
我是商场里服装
导购
员,每天面对同事抢着接
客人
,很心累,不抢又怕领导...
答:
其次是商场客流,随着大环境的改变,现在的商场已不再像以前,所有的商场在正常情况下客流都不会太多。一天当中也就那几个时间段有些客流。最后就是利益。上班就是为了挣钱,
导购
这个工作挣多挣少取决于你的销售额。客流就那么多,不去抢自然不会有更多。换位思考下哪个店长是喜欢店员卖货相互谦让的?...
服装
导购
,同事总抢单,只要进来一个
顾客
,他就接,店长说过他之后好一点...
答:
同事抢单你也要抢,这种人是说不听的,领导说他也没有用,除非你辞职,否则你也赚不到钱。对付不同的同事,有不同的方式。对于这样子的同事,是不能忍让的。
南宁一两家经销商业务员为
抢客户
大打出手,你如何看待此事?
答:
一.两家经销商因为抢顾客大打出手。视频上穿着制服西装的销售人员正是南宁两家汽车销售公司的业务员,两家汽车卖的品牌包括对于消费者定位都有相同之处,所以难免会出现竞争的情况,两家经销商打架不是因为其他的矛盾,正是因为要
争抢顾客
才大打出手。二.客户只有一位,到底要跟谁走?人们常说顾客就是...
职场工作遇到无底线
抢客户
的同事怎么处理?
答:
其一:提升个人综合能力是关键。当你赢得了
顾客
的信任,他们不太可能轻易离开,除非他们本身就不确定。公司领导更关心的是防止
客户
被外部竞争对手抢走。对于内部销售人员
之间
的竞争,领导往往采取视而不见的态度。因此,在提供号码给顾客时,应留下个人联系电话而非公司电话,并主动与顾客保持联系,以防止他人...
促销员竞争激烈我该怎么解决
答:
其次,对于竞争对手的促销员采用各种非正当甚至是下作的手段与你们
争抢顾客
,对你们进行侮辱和欺侮,建议:第一,保持良好的心态,记住善待你们的顾客才是根本,不要与他们一般见识,更不可针锋相对,以牙还牙;第二,宽容和大度是有限度的,只要他们有过分之举,随时向主管投诉,让主管来干预和协调,必要...
导购
因
抢顾客
而吵架,该如何去解决呢
答:
如果是个人提成的话 那么这种竞争是不可避免的 只能沟通了 如果是均提的话 就是完全没必要的事情了互相谦让一下 这个你接下个他接 把彼此相处的模式建立一下习惯之后就不会出现类似吵架的状况了 很苦恼的事啊 加油啦
服装店店员
争抢顾客
如何处理
答:
自己店的 两个店员
抢顾客
吗?是这样的话 那都是老板的责任了。你还是赶紧立个制度吧 。店员轮班站岗 进来的顾客 轮到谁了 就是谁的。 如果有回头客情况 回来找某个店员帮挑衣服的话 那这个顾客 找谁 那就算谁的,不管轮到谁。
怎样的制度,能避免同事互相
争抢顾客
的情况发生
答:
1.区域划分 2.如果是大项目,搞项目登陆政策,谁第一个在公司备案,就是谁的 3.
客户
合作制,同一个项目或客户,两个人都有关系,那么提成稍微增加一点,之后由两个人在公司指导下或私下协商分配办法 4.成立销售贡献基金,根据每个人的贡献发奖金,省得有人不干活 5.责任制,自己要
争
就要拿下,否则...
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