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对工程项目管理的认识
工程项目管理
专业介绍
答:
包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、毕业论文(设计)等
,一般安排30周。修业时间修业年限为五年的,还应掌握进行国际工程项目管理所必需的相关商务知识(如国际工程合同与合同条件、外贸、金融、法律及保险等),具有较强的外语能力。学位情况管理学学士。原专业名管理工程(部分)...
工程项目管理
答:
项目是由一连串互相关联的事物构成,它有明确的起始日期和结束日期
。项目是由人来执行的,而这些人很有可能是来自不同的部门。项目要求在有限的时间、开销、资源条件下,在保证质量的前提下,完成既定的目标。正是因为项目有这样的内在特点,有效的计划对保证项目成功是关键的。
项目管理是一种过程
,在这个...
我
对工程项目管理的
理解
视频时间 00:54
工程项目管理
概述
答:
2.1对施工安全的片面认识,在我们建筑企业中,对施工安全认识不完整,不科学
。片面认为建筑产品的最低使用年限一般都在50年以上,工程质量的好坏是起决定性的,而施工安全是一种现场的、短期的'、事中发生的,直到项目工程竣工,安全问题就自然消失了。 2.2轻视施工安全的错误认识,认为抓安全主要是企业质安部门和政府职能部...
对建设
工程项目
质量
管理
现状的几点看法?
答:
业主们由于缺乏建筑专业技术知识和始终抱着侥幸心理,虽然
对工程
实体质量问题比较重视,但对建设
项目
质量
管理的认识
和决策存在着一些偏见。所谓质量管理包括施工操作质量、设计内容质量、材料使用质量、设备机具质量等几方面管理,下面就当前内蒙古自治区,特别是西部地区的质量管理现状,笔者谈几点看法。1偏重施工质量...
结合你的学习经验谈谈你
对工程项目管理的
理解要具有怎样的工匠精神
答:
“工匠精神”作为一种匠人精神的连续和管理方式,如何把它用在项目管理上,是
工程项目管理
应研究的方向,要将“工匠精神”用于项目管理之中,应该做到“三细三精”。项目质量要“优选”。“做优选项目”是每个项目管理人员
对待项目
最高的自我要求,这其中也表现出“工匠精神”,一个项目,往大了看就是一...
对工民建施工
管理的认知
答:
强化对施工现场管理工作
的认识
,舍得投入人力、物力和资金,是做好施工现场
管理的
基础。(2)建立以
项目管理
为核心的管理体制。市场经济条件下,项目靠市场竞争得到,业主或顾客越来越苛求项目的实施质量。因此,建筑施工承包企业也越来越关注劳动者和管理者在
工程项目
上直接结合的水平,这些要求我们必须创造...
工程项目管理的
定义是什么?
答:
工程项目
是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿建设行业
工程管理
全过程所需的决策信息,实时监控工程项目执行过程中的问题...
名词解释:
工程项目管理
答:
工程项目管理是指从事
工程项目管理的
企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主
对工程项目
的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货...
浅论
工程项目管理的
原理探究
答:
1.
工程项目管理的
基本原理 工程项目管理是按客观经济规律
对工程项目
建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。从性质上看,项目管理是固定资产投资管理的微观基础、其性质属投...
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