55问答网
所有问题
当前搜索:
实施精益六西格玛的第一个90天
实施六西格玛的第一个90天
内容提要
答:
在接下来的
90天
里,我们专注于深入探讨
实施六西格玛的
实践与策略。这个阶段的内容全面且深入,旨在提升项目的透明度并减少失败的可能性,得到了许多软件开发领域专家的广泛认可。它不仅涵盖了持续集成的基本概念和实用工具,如测试驱动开发和代码审查,还特别强调了数据库集成和信息反馈的重要性。本书详细介绍...
实施六西格玛的第一个90天
作者简介
答:
斯蒂芬A.金克拉夫博士,作为六西格玛突破技术有限公司(SBTI)的首席执行官,自1997年起致力于全球企业流程优化的卓越提升。他创建SBTI的初衷是为了推动业务达到顶尖的绩效标准。在联合信号的三年间,金克拉夫博士担任卓越运营总监,成功引领了
一个
年业务量高达40亿美元的工程材料中心
实施六西格玛
方法,这一举...
实施六西格玛的第一个90天
目录
答:
实施六西格玛的第一个90天
文章开始于一段引言,探讨了这个90天阶段的重要性和目标,讲述了在软件开发流程中引入持续集成(CI)的关键性转变。首先,译者序部分介绍了作者对CI理念的理解,强调了它在提升软件质量与效率中的核心作用。紧接着,Martin Fowler序从行业领军人物的角度,阐述了CI在当前技术环境...
实施六西格玛的第一个90天
编辑推荐
答:
六西格玛
管理法被誉为企业的竞争优势和成功秘诀,杰克·韦尔奇强调了每位员工对其理解的重要性。本书的首要目标是指导企业在
90天
内顺利启动六西格玛改革,并将其融入企业文化的深层,确保其持久活力。这个变革过程涵盖了广泛的领域,从战略分析到具体项目操作,涉及企业上下的全员参与。从高层领导到具体
实施
人...
六西格玛
是什么?
答:
六西格玛
(Six Sigma)是在20世纪
90
年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为
一个
高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化、电子商务等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步...
六西格玛
管理方法是什么企业都适用吗?
答:
好消息是如果你是这个行业
的第一个六西格玛
管理方法,你会获得决定性的先发优势。坏消息是如果你像美国汽车工业一样是一个缓慢的追随者,你将永远是追赶。日本车每辆车的缺陷仍然比美国车少,在更短的时间内生产。客户期望更高的质量水平。如果你不能交货,他们会得找另一个可以的人。任何企业的典型...
想写一篇关于5S的文章 500字左右,不要网上有的和书上抄的
答:
后来,我还参观过一些实施过 5S*、全员生产力维护(TPM)或者 准时制生产(JIT)的工厂。尽管采用的生产方式各不相同,但它们都 达到了世界级水平。另外,我也看到过不少曾经大规模
实施精益
生产 3 或者
六西格玛
项目,但效率和质量始终不如人意的工厂——有民营 的、外资的,也有国有的。 由此,我得到了另
一个
启发:...
大学生电商创业的书籍?
答:
创业数据,理解商业思维《精益创业》《精益创业实战》《创业四步法》这本书早于《精益创业》)《创业者圣经》《丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则》《创业三十六条军规》《
精益六西格玛
-精益生产与
六西格玛的
完美整合》《平台战略》《电子商务管理视角》《营销管理》《运营管理》(这里的运营是企业运营管理的意思)《...
产品经理培训课程学什么?
答:
链接:https://pan.baidu.com/s/1Wnm9VlDoiBuTxWcGCLhO9g 提取码:xiif 产品经理P2系列课程|24❀ 毕业设计|23❀ 恭喜你:P2课程全部完成咯~|22十五、上线前后的产品运营进阶|21十四、项目管理进阶|20十三、原型设计进阶|19十二、功能和流程进阶|18❥· 课间交流:思考与收获|...
其他人还搜
基于六西格玛的精益管理实施
实施六西格玛的目的
精益六西格玛的精髓
实施六西格玛项目的程序和方法
实施六西格玛活动的支持工具
精益六西格玛5个步骤
精益六西格玛的应用
精益和六西格玛的区别
精益六西格玛流程