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娃哈哈经销商地址一览表
怎么管理好
经销商
答:
(一)直接激励 根据X理论,物质激励是唯一或者最主要的激励手段,而物质性刺激因素中,金钱的作用首当其冲。对于渠道管理来讲,物质激励可以理解为利润的刺激。要保证
经销商
获得理所应当追求的经济利益,同时又能鼓励他积极工作,就要在物质利益上设立满足经销商经济需求的激励指标。直接激励主要有以下几种...
经销商
如何处理好与厂家的关系
答:
经销商
接产品时一定要先了解市场,看看厂家这个产品在自己所在市场的未来发展趋势,最好是带着厂家的这款产品走访一下自己关系好的二批商或生意伙伴,听听来自市场一线最真实的声音;也可以让一些同行的厂家驻地代表帮助自己参考,或者到临近已经有运做该款产品的经销商处去拜访、考察,总之,了解得越多越好。 真正做市场的...
快消行业的 渠道 指的是什么
答:
在这个载体的两端可以是企业———
经销商
、代理商、批发商、大型零售终端;也可以是大区代理商、批发商、经销商———二级或三级甚至更小的分销商或夫妻老婆店。简言之,最终产品和服务的消费用户不是从原制造厂商处得到 (经过2个与2个以上的环节转手得到)都可称为渠道。 如:宝洁、
娃哈哈
、可乐等。
以某公司或某品牌产品为例,浅论该公司(产品)的市场营销策略。_百度知 ...
视频时间 00:38
如何做一名优秀的销售经理
答:
b.
经销商
实力——⑴诚信(品质);⑵有营销意识(理念); ⑶有植保专业技术(推广能力);⑷有完善的网络体系(根据地);⑸服务完备,市场控制能力强;⑹注重学习培训。以上六点构筑经销商的品牌!(实力) b. 企业实力——⑴有品牌(产品)、有热销大路产品(原药、 剂型); ⑵注重宣传、企业形象好(知名度和美誉度都比较高...
急求,调查报告怎么写?150分重赏!
答:
图表38 2003-2005年中国软饮料各经济类型企业销售收入
一览表
图表39 2003-2005年中国软饮料行业各经济类型企业销售收入比例图 图表40 2003-2005年中国软饮料行业个经济类型企业利润总额一览表 图表41 2003-2005年中国软饮料行业各经济类型企业利润总额比例图 图表42 2003-2005年中国软饮料各经济类型企业利润率对比图 ...
怎样做好一个业务员,
答:
二、诚心 三、有心人凡是要有诚心,心态是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个业务人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与
经销商
的枢纽。你的言行举止会直接关系...
请教怎么做好一个销售员
答:
b.
经销商
实力——⑴诚信(品质);⑵有营销意识(理念); ⑶有植保专业技术(推广能力);⑷有完善的网络体系(根据地);⑸服务完备,市场控制能力强;⑹注重学习培训。以上六点构筑经销商的品牌!(实力) b. 企业实力——⑴有品牌(产品)、有热销大路产品(原药、 剂型); ⑵注重宣传、企业形象好(知名度和美誉度都比较高...
从营销角度看,你认为明星代言对产品的销售有多大帮助?
答:
第一,提高企业形象。邀请名人作广告需要大笔酬金。例如美国著名职业篮球明星迈克·乔丹1991年夏天与夸克燕麦片公司签下合同,为盖托瑞德牌夏季运动饮料作广告10年,酬金1800万美金。我国明星的报酬虽然没有这么高,但对普通消费者来说也是一笔天文数字。所以请得起名人作广告的公司或企业通常会给人财大气粗...
创业计划书案例?
答:
创业计划书范文1 一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 4、 经营
地点
:广西省南宁市大沙田广场 面积:占地大概150平方米 选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场...
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