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如果我是车间班长
假如我是
一工厂
班长
该如何管理班组
答:
(一)对上:
班组长
首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务。(二)对下:应该“敢要求,会教导”,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是说你要善于教导你的下属用正确的方法做正确的事。1、首先作为班组长必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工...
假如我是
一工厂
班长
该如何管理班组
答:
其实
班长
很难当,你做的好了就要一直好下去,不然会受到大众舆论,做得不好直接撵下台,老师也会不重视你,要权衡利弊,才能真正做好班长这个职务。有时候你会觉得:
我是
为了什么?凭什么管啊,凭什么生气啊,这都是很正常的,几年下来你会发现你有一个很大的飞跃,这对你的未来会很有帮助的,我当了6年班长了,也是叫着...
假如我是
生产线
班长
我会怎么做
答:
假如我是班长假如我是班长
,我会当一个称职的班长。德智体美劳我全面发展,做大家的好榜样。假如我是班长,我要尊敬长辈,关心同学,实事求是,不说谎话,身体健康,爱动脑筋,热爱劳动,心灵美,语言美,形象美。有缺点及时改正,让缺点变成优点。假如我是班长,不仅仅要自己好,还要乐于助人。如果同学...
如果我是
生产
车间班长
,我该怎样去管理员工?
答:
一:建议先从4M1E着手(即:人员、机器、物料、作业方法、工作环境)如下;1:透过人员的管理来提升小团队的凝聚力与集体荣誉感,(一个团队此两点达到的前提要一个让他们心服口服的老大)达到此点后,任何事情都会事半功倍。2:透过对机器的保养来达到机器设备的有效驾动,保证机器作业的有效性===提...
如果我是
生产线的
班长
,我应该怎么做
答:
管理好自己的员工,把整个生产线流程搞清楚,哪方面没人干了,叫人去干,员工不听话,上报工段让工段扣钱,就跟资本家那样死死地管着,现实社会就这样
如果
你是一个
车间班长
,你叫员工加班,员工说,“我很忙,很累”,要怎么解...
答:
跟他心平气和的说,(但不是低三下四) : 咱们这里是人性化管理,都很体谅员工,但是没有办法,老板着急赶工,今天剩下这点活一定要加班干完,我也知道你们累,但是不干老板就会找我,我也为难,大家体谅一下, 好了, 大家加把劲, 我也跟你们一起干!
如果我是
工厂
班长
改怎样做?
答:
假如我
当选,首先我要努力学习,毛泽东主席说“学生以学为主,兼学别样”,我要认真对待上课45分钟,让老师无尽的知识信息源源不断地深入、扎根在我年轻的心房,做一位学习的模范、尊守记律的模范,这将是我当好
班长
的首要条件;同时我要进一步加强自身修养,努力提高和完善综合素质,我将时时要求自己“待人正直、公正办事”...
我是
一名焦化职工竞选
班长
发言稿
答:
如果我
有幸成为
车间
的一名
班长
,我定会履行自己的诺言,我有信心当好这个班长。让领导放心,让班员满意,我真诚地接受挑战,希望各位支持我。谢谢大家!2.尊敬的各位领导,评委:大家上午好!首先,感谢各位领导和评委对我的信任和支持,给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会!我非常高兴与我的同仁们一...
如果我是班长
该怎样做!是生产
车间班长
答:
我也是生产类型的
班长
有5年工作经历了 虽然没有奖分什么的 我想在此发表我的一点看法 我不知道你问的具体是什么问题,我也猜的出来可能是你马上就上任班长这个职位吧?首先,我认为,你的个人表达能力一定要提高(当然咱们不是够销售的),第二的是要锻炼个人气魄(也是威望),当然要保质保量完成...
我是
一个
车间班长
,手下有一名员工不听从工作安排,我该怎么办
答:
跟他单独解释团队精神在企业里所产生的重要性,及企业管理各层所形成的文化精神,规章制约,
如果
他还继续违反制度,将会影响到他以后的加薪、升职、尽是被解雇。
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假如我是车间班组长如何管理
我是车间班长在上舞台上怎么讲话
如果我是班组长
车间班长对我很严肃
车间班长对我很凶
但我深知车间班长的重要性
车间班长对我一直很严肃地讲话
车间班长自我考核评价