管理者应如何让员工追随自己?答:对于安排的工作要跟进,要主动了解员工遇到的困难,协调资源帮助员工解决问题,不能只管下达指令,中间不闻不问,最后没有完成目标就一顿疼批。 考评要公平、公正,为下属谋福利 管理者不能把下属当做冰冷的工具,要了解下属的需求,要建立合理且有激励效果的绩效考评制度,规划岗位晋升路线,让员工 尝甜头、有盼头 。 对...
如何做一个好的老板答:那么,怎样才能做到这一点呢? 1. 逆境中,与员工同心协力 2. 时来运转莫忘难兄难弟 身为老板,你应该注意观察每个员工的特点,然后根据其特性,委以不同的工作,使其“才尽其用”。如果你能做到这一点,相信你领导的部门及员工将会前途无量。 第六,身为老板,在不同的场合,对于公司内部的员工应该要摆出不同的面孔,...