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如果下属比你年纪大怎么办
怎么
称呼比自己大的下属
下属比
自己资历深如何相处
答:
在与这类下属交往时,
切记不要高高在上,以平等协商的方式交流,少用疑问句,不用反问句,把要说的话说好
,多用“我说清楚了吗?",不能用“你听明白了吗?“,切记!如何避免下属和自己起矛盾 如果这位年龄大、资历...
你觉得年轻领导应该如何管理年长的
下属
?
答:
二、年轻领导一定要有过硬的技术,才能让年纪大的下属佩服自己
。年轻的领导一定不要骄傲自大,不要认为自己已经成为了领导,那么很多事情都不需要自己做了,
只要直接交给下属就可以了
,久而久之,自己在业务能力上就有会有退步...
如何管理
比你
资历老的员工
答:
4、相互交流学习
你可以依据员工年龄,
让他们学习一些新技术或了解一些新趋势
,他们会从中受益。另外,领导者也能够从拥有各种经验的员工下属那里学到很多经验。相互交流学习是领导与员工之间联系与沟通的一条有效途径。但是,领...
怎样管理比自己年长的
下属
答:
还有职场不要看年龄,而要看结果。
只要你的结果达到预设目标,你就应该获得奖励;哪怕你年龄比领导小,没有业绩,你一样被离职
。所以,在结果面前人人平等,同时,你也要将这个结果公开,这样,你才能让人信服。4、不到万...
请问我该如何管理比我年长的
下属
呢?
答:
1、对你的指点有说辞?(1)你就让他心服口服。对他的指导要很有水平。(2)多沟通。消除彼此的疑虑。2、提一些不是问题的问题。耐心解答
。也许在你看来不是问题,可他没经验,也许真的不知道。总之,他没经验,也许...
请问
怎么样
管理比自己有经验和
年纪大
的
下属
?
答:
一、放低姿态,保持尊重。资历
比你
老、专业能力比你强的
下属
,对于你的提拔和领导多多少少会有一些意见。在他们面前,你千万不能摆出官架子,不能盛气凌人,不能习惯以命令式的口吻,来要求他们做事,而是多以商量、请求...
如何更好的管理比自己
年龄大
的员工?
答:
比如解决了部门老员工解决不了的老大难问题,再就是日久见人心,与老员工接触其实也没想象的那么难,都是出来赚钱养家的,不会老有人跟你整的像仇人一样的。主动沟通取得信任 毕竟是自己的
下属
,作为上司让下属信服是必须的...
职场上刚上任的领导,如何管理比自己年长的员工?
答:
但是,
如果
新晋管理者是由其他部门或其他公司空运的,那么在就任初期就要耐心倾听,以了解主管部门的日常工作情况。要理解管理分配原理,一次赴任时,
下属
无法避免与新晋经理杨凤音相悖的情况。这时,管理者应该使用管理分配原理。...
下属
的
年纪比
自己大,应该如何立威信?
答:
在工作中要一丝不苟,在工作之外就要平易近人。对于在工作中遇到的一些问题:可以通融的就不要死抓着不放,但对于大的过失就不要有丝毫的妥协。唯有宽严结合、松紧有度,方能够更好的驾驭
下属
。2、做出成绩 威信绝不是...
年轻领导管理比自己
年纪大
的
下属
,应该
怎么
管理?
答:
年轻领导管理比自己
年纪大
的
下属
,应该
怎么
管理?1.要尊重他们。告诉他们工作目标是什么,然后给他们自主权,让他们自己制定工作计划,对自己的行为负责。并商定一个好的汇报和反馈机制,比如周一汇报一次进度等等。这样,你会...
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