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如何理解领导力和管理能力
领导力和管理
力的区别
答:
1、定义不一样:
管理能力
是管理力量的统称。
领导力
则是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。前者的范围相对要大一些。2、包括的内容不一样:管理能力主要包括管理队伍的规模、素质和结构,管理手段的科学化、现代化程度,管理教育的广度与...
领导力与管理能力
的区别是什么
答:
领导力
是指一个人在组织中能够激发和影响他人,以实现共同目标的能力。领导力通常与个人的个性特质、视野、人际交往能力和影响力有关。领导力强调对团队成员的激励、激发他们的潜力和发挥他们的优势,以实现团队的成功。
管理能力
是指一个人能够有效地计划、组织、指导和控制工作以达到预期目标的能力。管理能...
你
怎么理解领导力跟管理能力
,他们之间是一种什么样的关系,有着什么样的...
答:
简单来说,
领导能力
是指带领团队往前冲,而
管理能力
是指管理团队中的每一份子,给他们安排适合的工作,使其扬长避短,给工作带来最高效益!两者相辅相成,没有好的领导能力工作效益就没有新的突破,没有好的管理能力,整个团队就不会有好的效益!
领导力与管理
力的区别?
答:
联系:领导与管都是善于选人、用人、留人的高手,在用人方面有独到的眼光和经验或主张。两者都需要具备一定的综合
能力
(观察能力、应变能力,表达及沟通能力等)。领导
和管理
是组织的两个层面的概念。决策层不仅需要
领导力
也需要管理,管理层在行使管理行为的时候也应该开始塑造自身的领导力,适应组织发展壮...
领导力和管理
力的区别是什么?
答:
回答:
领导力
是舵手,
管理
就是浆。无浆的舵手空悲叹,无舵的浆枉自苦。 这两个概念的外延的空间都比较大,之间的关系也很难用一两句话准确界定。 德鲁克说:“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理...
领导力和管理
力的区别是什么
答:
一个头衔或职务不能自动创造一个
领导
。管理力(management force)在学术文献中的
解释
直观地说,是指企业在市场竞争中的生存
能力
和发展能力.在竞争性市场条件下,企业的生存力和发展力的大小主要取决于它的
管理力和
市场力.所谓管理力,是指企业获得资源、有效地配置、运用和整合资源的能力。
管理能力与领导能力
的区别?
答:
领导能力
(Leadership Challenge)是指一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领能导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在
管理
层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到
领导力
,它...
谈一谈什么叫
领导力
答:
第二,魅力展现力,这个是我自创的新词,为了帮助大家更好的
理解
,我把它创新一下。魅力展现力,重点在于展现,意思就是员工听你的理论知识相信也认同你说具备
管理能力
的
领导力
之后,你需要在员工面前“演练过关”让员工真正感受到“耳听为虚、眼见为实”。通过你的展现让员工打心底佩服,敬重你,并且...
领导力和管理
的区别是什么?求高人指点!!!
答:
领导力
的本质就是影响力,即影响他人观念和行为的
能力
。领导力分为权利的影响
力和
非权力的影响力。1、权力的影响力:信息权、关照权、法定权、奖赏权、关联权、强制权;2、非权力的影响力:互惠、一致、认同、喜好、专家、短缺。 简单的说,领导力就是影响力。
管理
是计划、组织、领导、控制的过程。
领导力
的个人
理解
答:
领导力是指带领并指引组织与个人的能力。领导力是一个人与生俱来的潜力,是可以通过培训锻炼激发出来并走向卓越的能力。领导力不是通过培训锻炼就可以养成的,不同于
管理能力
。国际著名
领导力和
人际关系大师,约翰﹒麦克斯韦尔通过30多年的研究与实践分析将领导力分为了5个层次(职位Position , 认同...
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