55问答网
所有问题
当前搜索:
如何实现有效的管理
什么是
有效的管理
?
如何实现有效
管理?
答:
管理要不断创新才更有效
。根据企业发展特点,
不断寻求适合企业的管理方式,把管理细化
,通过有效的管理集中全体员工的聪明才智,调动一切可以调动的积极因素和力量,这是企业发展壮大的源泉。 有效管理的六项原则 注重成果 管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完成了任务。当然,这个原则并不...
管理者
如何做到有效管理
答:
管理者如何做到有效管理如下:
1、充分了解企业员工
。每个人对员工都很简单,但对他人来说却很复杂。作为一名经理,要充分了解你的员工并不容易。但是,了解员工的经理可以让事情做得更顺利。俗话说“士为知己者死”,一个了解员工的管理者,在工作效率和人际关系方面,将成为一流的管理者。2、
激发员工
...
如何实现有效管理
答:
1.极其注意组织的作用,注重团队的配合
。现代物流作为新兴行业,涉及的专业面非常广泛,分工非常细致,对各方面的协调、对劳动力等各种资源的组织,都存在着系统管理的问题,强调的是团队配合,作为管理者,良好的团队意识和组织能力,是成功与否的关键。2.
在繁杂的矛盾中善于抓住主要矛盾
,解决主要问题。企...
有效管理
理论的有效管理理论的五要素
答:
管理者应努力提高时间的利用效果
。
2.重视工作的效果,不是为工作而工作,而是为成果而工作。3.善于发现自身、他人和客观环境的潜在优势
,充分释放“能量”,发挥优势。4.
要能够集中力量,抓住重点,突破重要领域
,然后带动其它方面的工作,多出成果。5.
不凭经验办事,而是靠科学的决策
,靠团体的智慧来...
如何进行有效的
现场
管理
答:
如何进行有效的现场管理3 现场管理的方法主要有:
1、开展“5S”,活动
。"5S”活动是对现场进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的活动,其核心是提高人的素养: (1)整理(Seiri),指对停滞物的管理,重点是区分要与不要。不要的东西应果断地清除出现场,使生产现场没有与生产无关的东西;经常用的东西放在作业区,偶尔...
如何
才能把企业
管理
做好
答:
有效管理
五项任务 第一项任务:制定目标 制定一个合理的目标,是
实现
目标的一半。作为管理者的任务,就是在工作过程中去找到并制定合理的目标。中层管理者,要为部门以及下属指定任务。目标关键在于它的内容,而不是在于它的形式。设定目标很关键的一点,就是设定个人的目标。设定个人一年的目标,一个季度的目标,甚至一个...
怎样有效的
运用
管理
方法
答:
怎样有效的
运用
管理
方法1 1、巧妙利用赫勒法则,促进员工工作动力 人通常都会有惰性的,如果有人在监督和指导的话,往往员工会更加的努力。想要更好的激发员工的工作积极性,调动员工的工作热情,那就要建立起科学有效的激励机制和有效的监督机制,科学的实施和管理,能够有效的监督各项工作的顺利
进行
。比如说很多公司都会实...
怎样
成为一个
有效的管理
者
答:
有效管理
五项任务 第一项任务:制定目标 制定一个合理的目标,是
实现
目标的一半。作为管理者的任务,就是在工作过程中去找到并制定合理的目标。中层管理者,要为部门以及下属指定任务。目标关键在于它的内容,而不是在于它的形式。设定目标很关键的一点,就是设定个人的目标。设定个人一年的目标,一个季度的目标,甚至一个...
管理
工作中最
有效的
方法
答:
管理工作中最
有效的
方法1 1、人本管理 从管理学的发展来看,对组织采取以人为中心
的管理
方法是在任务管理后提出来的。本世纪30年代以后,管理学家们发现,提高人的积极性,发挥人的主动性和创造性对提高组织的效率更为重要。2、科学管理 科学管理以金钱为诱饵,人际关系理论则主张管理必须重视人的心理...
管理
人员
如何
做好管理?
答:
有效管理
五项任务第一项任务:制定目标 制定一个合理的目标,是
实现
目标的一半。作为管理者的任务,就是在工作过程中去找到并制定合理的目标。中层管理者,要为部门以及下属指定任务。目标关键在于它的内容,而不是在于它的形式。设定目标很关键的一点,就是设定个人的目标。设定个人一年的目标,一个季度的目标,甚至一个月...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
论有效管理
如何进行有效的管理
管理怎么做
如何让管理有效
怎么把管理做好
管理理论与管理方法的文章
如何做到有效管理
如何才能进行有效的管理
什么是有效管理