55问答网
所有问题
当前搜索:
如何体现部门的差异化能力
企业从哪几个方面实现
差异化
?
答:
企业实施差异化战略还必须具备如下内部条件: (1)具有很强的研究开发能力,研究人员要有创造性的眼光
; (2)企业具有以其产品质量或技术领先的声望; (3)企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体; (4)很强的市场营销能力; (5)研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门...
试述组织实施
差异化
战略的条件
答:
(1)可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异,并且这种差异被顾客认为是有价值的
;(2)顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的,即顾客需求是有差异的;(3)采用类似差异化途径的竞争对手很少,即真正能够保证企业是“差异化”的;(4)技术变革很快,市场上的竞争主要集中在不断地推出新的...
怎样
突出商业银行
的差别化
服务?
答:
3. 实施差别化营销是实现银行价值最大化的内在要求
。要实现价值的最大化,就必须坚持以最小的投入获取最大的回报。根据管理学中的“二八”定律,要实现银行价值最大化,就必须坚持差别化营销策略,选择那些能够给银行带来高收益的客户,在服务理念、服务机制、服务手段、服务效率、服务价格、服务产品等方面对优质客户实行...
如何
做好生产型员工
的差异化
管理
答:
3、如何实现差异化的管理 笔者认为,要做好生产型员工的差异化管理,
需注重以下五点: (1)做好生产型员工的招聘和培训 生产型员工的定岗定编
,一般应该由用人部门、工艺部门、生产管理部门、人力资源部门等共同参与制定。结合淡旺季,企业一般应提前做好需求计划。特别要做好关键工序员工的人员稳定和数量保障;企业根据自身...
差异化
战略都有哪些类型特征?
答:
(2)服务差异化战略服务的差异化主要包括送货、安装、顾客培训、咨询服务等因素
。(3)人事差异化战略训练有素的员工应能体现出下面的六个特征:胜任、礼貌、可信、可靠、反应敏捷、善于交流。(4)形象差异化战略差异化战略的特征:1、基础研究能力强(产品创新);2、有机式的组织结构,各部门之间协调...
差异化
战略的适用条件与组织要求都有哪些内容?
答:
(7)销售渠道能提供强有力的合作。
差异化
战略,也称为独特性战略,旨在通过使企业的产品、服务、形象等与竞争对手有显著区别来获得竞争优势。这种战略的核心在于创造被全行业和顾客都认可的独特性。差异化战略可以通过多种方式实施,如产品差异化、服务差异化和形象差异化等。实现差异化有助于培养消费者...
解释什么是
差异化
战略,企业
如何体现
它?
答:
差异化
战略要素 1.要有一个独特的价值诉求。就是你做的事情和其他竞争者相比有很大差异。价值诉求主要有三个重要的方面:你准备服务于什么类型的客户?满足这些客户什么样的需求?你们会寻求什么样的相应价格?这三点构成了你的价值诉求。你的选择要和对手有所不同。如果你想和跨国公司竞争做同样的事情...
企业
差异化
战略的特征与内条件
答:
差异化
战略的特征:基础研究
能力
强(产品创新);有机式的组织结构,各
部门
之间协调性强;超越思维定势的创造性思维能力和洞察力;市场运作能力强(市场研究能力,促销能力使市场认可产品是有差异的);基于创新的奖酬制度;公司在产品质量和技术领先方面的声望。内部条件:企业具有很强的物流研发能力,且研究...
人力资源
的差异化
培训
体现
在哪些方面
答:
��药方:不同人力资本
差异化
培训 ��1.对于高价值和高独特性的人力资本,企业将其视为产生竞争优势的核心员工,从战略上对其进行内部开发。企业应加大投资力度,广泛深入到培训员工来开发特定于企业的独特技能。如高科技企业的工程师,他们能够为企业创造重要的客户价值。一旦这些核心员工离开企业,就会把核心技术...
读《组织
能力
的杨三角》:组织能力的“道”与“术”
答:
高层主管为员工提供适当的资源和支持,通过运用权责、信息、
能力
和激励着四个杆杠,激发他们,把员工当作公司获得竞争优势的源泉。 (1)高层主管的管理哲学:是否真的把员工看作公司实现
差异化
竞争最重要的资产?是否真的信任和尊重员工并为他们提供充分的资源和支持让他们成功? (2)四方面的关键资源共享: 权责共享:管理层...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
体育竞赛产品的差异化一般体现在
差异化服务怎样体现
差异化优势体现在哪两个方面
产品的差异化可表现为
个性化与差异化的区别
部门经理需要具备的能力
差异化优势的需求
差异化能带来什么优势
针对性的差异化服务