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国内公司如何走出去
3.简述
中国企业
”
走出去
“战略(可行性) 详细说明一下呵呵
答:
广义的“走出去”包括货物与服务出口、劳务输出、国际融资等多种形式,而狭义上则特指企业的对外直接投资
。改革开放以来,中国的“引进来”战略取得了成功,为今天的“走出去”战略创造了条件。随着中国成为国际贸易大国,世界对中国的贸易格局产生了影响,这也促使中国实施“走出去”战略。这一战略不仅能够...
中国的企业如何走出去
答:
中国目前还有不少大中型国有企业在石油、天然气、矿石和林业等资源方面需要走出去寻找新的资源来支撑国内经济更大的发展
。这种模式一般是政府主导的国有企业为主,是中国为自身需要企业在海外发展所必不可少的一种模式。这种模式一般投资额较大,其挑战是如何加强可行性研究,加强监管,如何避免决策失误和...
中国企业
在
走出去
的过程中应该
怎么
做?
答:
还需要树立起人才是第一资源观念
,企业需要更多的优秀人才才能更好的去适应国际发展的需求,要充分发挥企业的优势,吸引人才,而且企业也可以联合搞笑加快复合型人才的培养。 企业需要组建雄厚的企业集团,促使企业集团化,通过横向一体化联合或者兼并同一行业的企业,增强企业的实力,扩大企业生产规模。再者通过纵向一体化的发展,...
中国
车企
如何走出去
?中汽中心专家吴松泉给出6点建议
答:
建设汽车强国更需要中国汽车企业走出去。中国汽车企业必须参与国际竞争,树立中国品牌
。但面对日益复杂的国际环境和竞争格局,中国汽车全球化之路仍面临诸多困难,8月15日,在“2020中国汽车论坛”上,中国汽车技术研究中心资深专家吴松泉对海外重点市场汽车政策法规环境进行了详细分析,并给出6点建议。 中国汽车技术研究中心资深...
中国企业走出去
战略的实施对策
答:
从国家层面讲,实施“
走出去
”战略是经济新常态下
中国的
必然选择。对具体
企业
而言,是否进行跨国投资,则须以成本收益分析为基础,进行整体考量。企业决定“走出去”之前,必须回答“以什么为投资目的,是否经济可行,
如何
选择目标区域,如何规避投资风险”,既要考虑跨国投资的长远战略意义和价值,也要关注中短期的投资收益和...
中国企业如何
面对“
走出去
”和“如何走”的双重布局
答:
一、“是否
走出去
”,战略先行 所谓“走出去”一般来说是指在全球范围内开展业务的经营战略。从微观层面讲,“走出去”战略是国际化经营战略,实施主体是各类
企业
。走出国门,代表了各类企业张开双臂去迎接已经到来的国际化浪潮。从宏观层面讲,“走出去”不仅是企业战略,更是国家战略,
中国
通过进一步扩大...
中国企业
“
走出去
”面临着新的困难和挑战,致同倪军认为中国企业应该如 ...
答:
在发展的同时,
中国企业
“
走出去
”也面临着新的困难和挑战。致同审计合伙人倪军在接受《经济日报》时表示,如经济全球化与多边贸易体制的发展遭遇困难,贸易保护主义兴起,国际政治经济局势剧烈变化带来不确定性,各国监管政策及法规复杂多样,文化环境差异及沟通障碍,影响本地融入和运营效率等。中国企业应该...
中国企业如何走出去
突破文化障碍
答:
在贸易中,适应特定文化环境的
企业
就能抓住消费者的需求,取得巨大的成功:不能很好把握文化环境的特点和消费者的需求。其国际贸易活动就难以展开 以可口可乐为例,可口可乐在最初进入中国市场时也因为文化差异导致销量不佳。可口可乐早期在
中国的
译名是“蝌蝌啃蜡”,古怪的名字使它销路不畅,后来该
公司
...
企业如何
实施“引进来”与“
走出去
”战略
答:
“
走出去
”的主体应多元化,除国营大中型
企业
外,民营企业也应成为“走出去”的主体之一。“走出去”的主体的确定,不是根据企业所有制的性质,而是看企业是否具有比较竞争优势。经过20多年的发展,
中国
一些民营企业已经初具规模,已经具备了开展跨国经营和海外投资的条件。目前
国内
规模较大的民营企业如四通...
中国企业怎样走出去
答:
这些企业内在的追求利润的动机和外部不断增强的竞争压力,使得它们有参与国际跨国经营的动力和积极性。因而,“
走出去
”应当首先提高国际竞争力。
中国企业
在走向国际化时,必须结合自身实际,从管理、技术、融资模式上有所创新,步步为营,吸收国内外先进的技术与管理经验,注重企业文化的形成 。第一,初期...
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