55问答网
所有问题
当前搜索:
国企员工激励问题研究
国有企业员工激励
机制存在的
问题
及对策分析论文
答:
国有企业
在市场经济发展过程中经历过各种改革,但对于员工管理的改革始终是不彻底的,这导致员工激励中出现各种问题,解决
员工激励问题
是进一步强化国有企业经营和发展能力的有效方法,值得我们进行思考和探索。 1、激励机制概述 1、1 激励机制的理论基础 激励机制的理论基础是源于心理学的激励理论。最早的激励理论重视利益...
目前
国企
状况 怎样 搞好
员工 激励
答:
主要表现为:一是分配机制不合理,薪酬结构单一,不具市场
激励
性和吸引力,影响了企业人力资源运营的效率;二是有些
国企
不注重对
员工
进行培养开发、职业生涯规划设计,不愿实行投入大、回收期长的投资式的激励方式,直接造成员工责任感不强、创新能力低以及人才流失严重等负面影响;三是绩效考核方法不够科学...
...资本生产权EVA
激励
机制
研究
,如何完善我国
国有企业
的管理层,人力资本...
答:
第三部分对
国有企业
采取人力资本股权化
激励
的主要方式进行分析和
研究
基础上,分三节对
员工
持股计划、经理股票期权和管理层收购三种模式在国有企业人力资本激励的实施中的障碍和存在的
问题
分别进行分析。员工持股计划是公有制实现形式的一种有益探索,对于国有企业改革和发展具有重要意义。但
职工
持股却没有走...
员工
绩效考核标准【浅析
国有企业
用人机制及绩效考核】
答:
国有企业
,应该加强完善现代公司制度,使国有企业作为灵活的、以市场为导向的主体参与竞争;建立市场化的用人机制,减轻国有企业负担,激发
员工
工作激情;设立科学的考核指标体系,综合应用经济增量和平衡计分法,使考核标准的绩效导向作用得以发挥;同时提供有利于员工发展的平台,发挥员工的能力,提高人力资源...
浅论企业经营者的
激励问题
?
答:
一、企业经营者
激励
机制的现状及
问题
分析我国正处在社会主义初级阶段,其经济建设方面,是一个多种经济性质并存在、共同发展的具有中国特色的社会主义市场经济。
国有企业
当初是
国营企业
,其含义是全民所有、政府经营。政府不可能直接经营企业,是通过一系列中间环节(国家部委或地方政府)来委托(实质任命)给企业经理来直接经营...
如何提高
国企员工
的积极性
答:
1、满足员工真正需求,实现员工有效沟通。 解决激励手段单一、僵化的
问题
,首先做好激励的需求分析,把企业目标和个人目标相结合,使企业和员工都获得需求的满足。只有深入理解每个员工的需求和喜好,才能保证在
激励员工
的同时又能促进企业的更好发展。
国有企业
要想对员工实现有效的激励,要想留住人才,促进企业的发展,沟通...
国有企业
薪酬改革中存在的
问题
与对策
答:
国有企业
薪酬改革中可能面临以下
问题
,并提供相应的对策:1. 薪酬水平不合理:由于历史原因或行业规定,国有企业的薪酬水平可能存在不合理的现象,例如高级管理
人员
的薪酬过高,而一线
员工
的薪酬偏低。对策可以是制定薪酬结构调整计划,平衡不同岗位和层级的薪酬水平,确保内外部公平和竞争力。2. 绩效评估不...
国有企业
人力资源管理存在的
问题
及策略论文摘要及管理现状
答:
目前,
国有企业
在
员工
需求
研究
方面十分薄弱,挖掘不够,
激励
措施没有有效覆盖全部员工。 ? 2 解决国有企业人力资源管理主要
问题
的对策? 1 提升培训地位,加大培训投入 ? (1)提升培训在企业中的重要地位。一方面抓好制度建设。结合企业实际,制定近期和远期培训规划,对培训工作进行及时总结,对发现的问题及时进行整改。另...
你对
国有企业
高层管理长效
激励
机制
问题
的看法?
答:
一、当前
国有企业
经营者
激励
机制存在的主要
问题
在市场经济条件下,一个企业的兴衰成败,主要取决于是否有好的体制和机制、好的产品、好的
职工
队伍、好的企业班子和厂长,在这四个“好”中关键要有个事业心强,作风正、懂生产、会管理、善经营的企业领导班子。目前,国有企业经营者激励机制中还存在的...
用公平理论分析我国
国有企业
和私营企业的
激励
机制有何不同,怎样改进...
答:
5、福利
激励
:主要包括增加养老金数额、增发保险金和提供交通工具等等。6、年功工资激励:年功工资是为了激励长期工作的
员工
而设立的,以鼓励员工为公司努力工作。完善
国有企业
经营者激励机制的措施:1、年薪制---年薪制是为了解决国有企业对经营者激励不足,约束不强而建立的,可以说是一把同时对经营者...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
国企员工生活作风问题
国企对员工个人生活作风问题会管吗
员工激励问题
国企员工是公务员吗
国企正式员工
国企为什么不能开除员工
国企领导最怕员工什么
怎样举报国企员工
举报国企员工