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原材料成本控制叫什么部门
亲:请问下工厂里
成本控制
这一块的
叫什么部门
好呢?
答:
一个职位的产生不能靠长短来决定,职位称呼长了说明能具体工作内容,短了或者脱离企业编制的称呼会导致员工摸不着头脑,标新立异
是
要的,但严谨的东西还应严格,建议:
成本控制
部,属财务部负责,如有必要由公司老总直接督导,大型企业可以成立部,小型公司可以设个位子:成控专员。
PMC
是什么
意思啊?
视频时间 01:29
哪些
部门是成本
中心
答:
生产部门
生产部门是企业中最重要的成本中心之一。这是因为生产过程中的原材料、人工、设备折旧等都是主要的成本来源。生产部门负责将原材料转化为产品,因此涉及的材料成本、人工成本以及制造成本等都直接影响着企业的总体成本结构。通过对生产部门的成本控制,企业能够有效地管理和降低运营成本。
研发部门
研发...
...部、设计部、财务部、人力资源部)的工作职责分别
是什么
答:
物控部概述
所谓物控部就是物料控制部门,物控部主要负责控制生产用物料的状态,以满足供给、流通各使用等过程的需求,并达到最佳的适合性和节减。物控也叫
PMC
,即:PMC:Production Materials Control生产物料控制 MC:物控是指物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常...
材料
员属于
哪个部门
管理
答:
材料员属于项目或工程管理部门中的物资管理部门
。他们负责项目所需材料的采购、库存管理、发放以及相关的记录和报告工作。材料员与项目其他相关部门,如设计、工程、采购和财务部门等密切合作,确保项目所需材料能够按时供应,并且合理管理物资库存,以支撑项目的顺利进行。材料员在维护项目材料供应链、控制成本...
财务部,采购部,财会部有
什么
区别区别?
答:
4、内部控制:检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。生产型企业来讲,财务
部门
的岗位职责主要体现在这四个方面。我想核算
是
财务部门的基础,资金是财务部门的核心职能,
成本控制
其实就是内部控制的一个方面,不过在本男的眼里,成本是企业在市场竞争是处于有利位置的最重要的法宝。中国的企业营销之怪...
生产计划与物料
控制
的区别
是什么
?
答:
生产计划和物料控制(
PMC
)部门是一个企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定企业盈利成败。什么是生产计划与物料控制?生产计划及物料控制,简称生控。它...
产品
成本
由哪些
部门
制定
答:
领料单上必须列示所需的材料种类和数量,以及领料部门的名称。领料单可以—料一单,也可以一单多料,通常需一式三联。仓库发料后,以其中一联连同材料交还领料部门,其余两联经仓库登记材料明细账后,送财会部门进行材料收发核算和成本核算。3.生产加工和成品入库
生产部门
在收到生产通知单并领取原材料...
公司的
成本
计算应该
是哪个部门
的工作
答:
公司的
成本
计算应该
是哪个部门
的工作?公司的成本计算主要由财务会计部门的工作。计算成本应遵循的原则。主要包括:1.合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入成本。2.可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致...
制造企业
原材料
仓库归属
哪个部门
好?(生产管理部门、
采购部门
) 各部门...
答:
可以归属于生产管理部门、
采购部门
但是更多的属于独立部门 归于
生产部门
费用不好控制容易大库存浪费 归于采购部门 满足生产需求成问题 独立控制 其实是大企业做法 如果企业够大 可以逼迫供应商依附于自己 自己零库存 因为库存都在旁边的供应商那里 例如中国的海尔 日本的丰田 这些企业其实不是库存管理好 ...
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