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压铸车间管理方法
新北路达
压铸车间
5s
管理
答:
5.工作时间穿着工作服,注意自身的形象。6.现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物
。7.爱护公共环境,卫生间马桶,手盆,水池用后自觉冲洗,不随意乱倒剩饭菜。8.每年对车间班组人员进行一次评选,并将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。考核的内容主要是个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)...
压铸车间
现场有哪些合理化建议。
答:
1.根据物件实行区域管理:检验区
,成品区,废品区,物料节约区 2.设备划定安全使用区,闲人免入,按外形划定图案。悬挂操作要求 3.操作人员佩带胸牌,着工作服,明确岗位,姓名,严禁散乱长发工做。4.建立奖罚制度,巡检制度,设备护养卡等
压铸车间管理
规定
答:
10.空压机停机后再次动作前必须排空气罐内的冷凝水,每3个月更换一次润滑油
。 八.压铸机保养基本内容: 由于压铸生产环境相对较差,机台锌屑粉尘多,且连续动作时间长,故障率相对较高。所以设备的维修保养是非常重要的工作之一,为了保持全面,彻底的做好机台维护保养工作,特将压铸机保养内容会述如下: 1. 压铸机大保...
压铸车间管理
制度
答:
1. 机器正常运转,
操作员不得将身体的任何部分伸进机器的移动部位,若遇特殊情况,必须关掉主机油压电源方可进行
。2. 机台电器箱内外,不准堆放任何东西。3. 给汤机自动作动中,绝不允许操作人员或其他无关人员身体的任何部位靠到射出料管部位,造成给汤机自动前行时把人卡到角缝内造成严重烫伤。4. ...
压铸
主管的职责与权限
答:
4、及时处理车间异常情况,与各部门保持有效沟通,确保生产有序、正常运行
;5、跟进生产进度,对压铸工艺技术问题给予支持建议;6、按6S管理标准,监督车间6S执行情况,确保安全生产;7、按时完成各类报告、报表,遇有异常情况及时向上级反映;并对各类报表的真实性、准确性、有效性负责;8、对本车间的文件...
怎样写
压铸车间
副主任工作总作和计划书
答:
针对制件铸造厂的
管理
,我作为厂长主要做了以下几方面工作:一、人员管理方面:精简人员,降低消耗。为了积极响应公司号召,精简人员降低生产成本,我们对全分厂人员进行工资对比、业务操作熟练程度排名等,用末位淘汰制将不合格人员逐步淘汰出局,至今
压铸车间
已由107人精简至93人,修整车间由94人精简至85人,...
生产
车间
成本如何
管理
?
答:
同时,通过深入生产现场、保持与员工的沟通交流、鼓励员工根据工作中的细致观察和思考提出合理化建议等多种
方式
,把员工的建议和需求信息收集起来,并及时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。
车间管理
团队坚持每天召开车间生产例会,把上个工作日的工作进行总结,发现的问题及时安排解决,把当天的工作安排进行部署,借此机会...
压铸车间
主任岗位职责
答:
压铸车间主任岗位职责1 1、做好压铸车间生产计划安排,按时完成生产任务;2、定期组织
压铸车间管理
会议,培训操作技能和安全操作规范;3、查看各班交接班记录,监督检查各压铸班现场工艺执行情况;4、设备、设施、模具维修更换,不定期对生产设备检点记录进行检查,消除安全事故障隐患,确保现场顺利生产;5、对...
我们工厂的
压铸车间
一到夏天,温度一般在40到50度,求通风降温好的
方法
...
答:
第一种
方法
、加强自然通风降温:具体做法就是打开
车间
内原有可通风的门和窗,利用车间外的自然风通过门窗流入,在空气自然流动的过程中顺便把车间内高温带走,降低车间内高温聚集量,对面积小,门窗多,自然通风条件好的车间这个方法非常有效,对面积超过300平方米,自然通风条件不好的车间,效果就比较差,...
压铸车间
压缩空气供气要求哪两点安全
答:
您要问的是
压铸车间
压缩空气供气要求哪两点吗?通风、加压。1、通风:压铸车间需要保证良好的通风条件,以防止天然气累积而引发事故。2、加压:天然气需要加压后才能进入设备,加压时要确保每个环节都安全可靠,避免压力过高或者泄漏。
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