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危险源攻关改善的六个层次是什么
什么是危险源
和危险源点,有几
个层次
?
答:
-
设备、设施缺陷(如强度、刚度、稳定性问题
,密封不良,应力集中,外形缺陷等);- 防护缺陷(如缺乏防护,防护装置和设施缺陷,防护不当等);- 电危害(如带电部位裸露,漏电,雷电,静电,电火花等);- 噪声危害(如机械性噪声,电磁性噪声,流体动力性噪声等);- 振动危害(如机械性振动,电...
项目经理必须把好的安全生产“六关”是指
什么
答:
教育关、措施关、交底关、防护关、检查关、改进关
。1、教育是基础。施工企业必须要健全三级安全教育机制,确保安全生产教育覆盖到全员。要在教育的时间、形式、场所保障等方面确保到位,做到该培训的培训,该取证的取证,该教育考试的一定要教育考试。2、措施是前提。施工现场必须要在安全危险源识别、评估的...
NLP心理行为科学,
六个
思维
层次
解决一切问题!
答:
第四层是“能力”层
。此处的人会寻求更高效、简便的方法解决问题,选择最佳方案。例如,为提高工资,他们学习相关知识;为改善关系,他们学习沟通技巧。具备这种思维的人,通常能解决大多数问题。
第三层是“信念、价值观、规条”(BVR)层
。信念是世界观,价值观是判断标准,规条是行为原则。在这一层,...
理解
六层次
能力层解读
是什么
?
答:
理解能力层,理解
六层次
,可以给你一个看待人生的新视角。无论是工作上如何和同事合作,还是生活中如何与家人相处,怎样给自己制定人生规划,理解六层次都可以当做一个指路灯。理解层次的由来:理解层次早期被称为Neuro-Logical Levels,最初由格雷戈里·贝特森发展出来,后由罗伯特·迪尔茨(Robert Dilts)整...
浅谈施工项目的安全与质量管理?
答:
首先,
按照检验批次、分项工程、分部工程、单位工程层层包保的原则
,把安全质量总目标进行层层分解,定出每一个分部、分项工程的安全质量目标。然后,确定每个分项工程安全质量管理的监控重点,对质量控制的难点,要组织QC小组攻关。在施工管理中,坚持“样板引路”,通过“样板工程”这个直观的质量标准,总结施工作业经验,进一步...
6sigma管理实施
的六个
步骤是?
答:
1、目前,业界对6sigma管理的实施方法还没有一个统一的标准。大致上可以摩托罗拉公司提出并取得成功的“七步骤法”(Seven-StepMethod)作为参考。“七步骤法”的内容找问题(Selectaproblemanddescribeitclearly)把要
改善的
问题找出来,当目标锁定后便召集有关员工,成为改善的主力,并选出首领,作为改善责任人,跟着便制定时间...
十四五
六个
方面内容
是什么
答:
森林覆盖率提高到24.1%,生态环境持续
改善
,生态安全屏障更加牢固,城乡人居环境明显改善。民生福祉达到新水平。实现更加充分更高质量就业,城镇调查失业率控制在5.5%以内,居民人均可支配收入增长与国内生产总值增长基本同步,分配结构明显改善,基本公共服务均等化水平明显提高,全民受教育程度不断提升,...
高阶思维
的六个层次
分别
是什么
?
答:
高阶思维
的六个层次
:1、环境层 思维模式在环境层的人,聚焦于外在环境,支持条件,类似于心理学上的“外部归因”,认为问题的出现都是别人的错或者环境不好。比如生意不好做是因为竞争太激烈,自己没有得到晋升是领导偏心等等。其主要的应对模式是“抱怨”。2、行为层 思维模式在行为层的人,关注于...
团队建设的三
个层次
,
六个
维度
答:
团队建设是一个复杂而多层次的过程,涉及多个维度。以下是团队建设的三
个层次
和
六个
维度:1. **人才发展层次 这个层次关注于团队成员的个体成长和能力提升。关键在于培养成员的专业技能和综合素质,确保他们能够适应团队的需求并不断进步。2. **结构与氛围层次 在这个层次,重点是确保团队成员在正确的工作...
班组安全月活动总结
答:
“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合车间、厂部的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对
危险源的
登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改...
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风险等级对照表
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