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单位都是关系户应该继续干吗
面对
单位关系户
,我该去还是留?
答:
个人专业能力提升的空间是指:你是一个hr,那么你深入学习了这家500强企业的hr的各个模块了么?你的领导你的直属上级会给你指点么?你能有一些自己的时间去学习hr专业知识么?在这样一个充满关系户的环境下,有人和你一起在努力么,哪怕他
是关系户
。发挥自己能力的空间是指:你的劲头有地方可以使出...
如何看待整个
单位都是关系户
?
答:
关系户
在企业内部已经成为一个独特的群体。如果我们用极端的眼光来看待或使用关系户,这样的做法是不可取的。 在如何对待关系户这个问题上,企业、或
单位
领导通常会采取以下策略,一类是弃之不用,或者坚决拒绝录用。这种做法造成的后果,往往得出的结论就是这个领导“独断专行”、不用人才。
如何看待整个
单位都是关系户
?
答:
这个公司自己是绝对待不下去的。首先从领导层次来说,可以容忍自己的公司变成一个“家庭聚会”,那么他一定是一个没有长远眼光的领导,不值得跟随。同时
关系户
员工的能力层次不齐,出了事情公司内部袒护,时间一久一定会出现问题。为了自己的长远利益考虑,还是早点离开的好。
公司裁员留下的
都是关系户
,员工感到不公平,
该
不该选择辞职?
答:
这种人最差,没有真正的关系,被人说闲话。反正要做关系户,至少得是某个单位的二把手
。否则,你真的很痛苦。至于有些人提到的能力,其实这些岗位要求的能力就是精明,体制内所谓的精明并不是学历和智商。它更倾向于情商(不完全情商)。
公司里面大多
是关系户
的情况下,怎么相处呢?
答:
结果你不干了。”你曾经接受过一个人的爱。这次他告诉你我在做某个生意,你可以用。我会成为你的供应商。反正你要用。好好照顾我。你想想,上次他也照顾你,你就答应了。所以你的员工中有“
关系户
员工”,你的供应商中有“关系户供应商”,你的员工和干部都知道。不是“关系户员工”不能用,...
办公室
都是关系户
,领导对我的工作不认可,怎么办
答:
你们公司有可能存在这么一种情况,那些
关系
,可以为
单位
带来很多好处,平时就需要养着这些人,别看他们什么都不干,带来的效益可能比你累死累活多的多。领导招你来,就是让你干活的,就是让你维持工作的正常运转的。这个时候,你需要做的是,把自己的本职工作做好,加强业务知识的积累,成为部门的...
入职后发现科室同事
全是关系户
,干再多工作也是被直属领导打压,怎么办...
答:
虽然你现在不是领导的
关系户
,但你可以通过工作,通过与同事和领导的相处,变成他们的关系户啊。职场上遇到这样的问题,很考验人。在做出决策之前,务必先明确自己想要什么。只有这样,你才知道自己为什么要吃这个苦,为什么要如此忍耐;只有这样,才能坚决地一以贯之,并成功达到目标。一定要珍惜你现在的...
整个公司大部分
都是
领导
关系
进来的、就算升值管理层也有限是不
答:
一个企业如果多数
是关系户
进来的,而自己确实招聘进来的话。如果你足够的资源还能过好点,如果什么都没有想过好点只能溜须拍马,拉帮结派。反之,就是被排挤!
公司有很多同事
都是关系户
,作为新人的你
应该
怎么做?
答:
3.把业绩做到
单位
头部,让大家不得不重视 对绝大部分企业来说,选拔干部还是以业绩导向为主的,你有能力但业绩不够突出,确实是容易被排挤下去的。如果你的业绩已经做到整个公司排行榜前几位了,我相信后面和你差距很大的人想靠
关系
挤掉你就非常难了。毕竟公司领导也要考虑到所有员工的看法,不可能让...
入职后发现科室同事
全是关系户
,再多工作也是被直属领导打压,该怎么办...
答:
你可以进到现在的
单位
,一方面表明领导干部认为你还有点专业能力,作风正派,可以独当一面。另一方面你也算运气不错,到那样一个单位能够充分发挥你聪明智慧,又能够训练和塑造你的工作工作能力。说确实的,大家部门领导一定由心里边是会借助你,在工作上还会让你发挥特长,任何事情
都是
有他们的多面性,...
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都是关系户的公司趁早走
工作能力很差的关系户
在单位关系户会被欺负吗
关系户多的公司要长留吗
单位都是关系户很难混
公司敢不敢开除关系户
大领导的关系户很低调
关系户太严重不想干了
关系户很低调还是被发现